- チャンスを見逃すな
- エジソンは何をした人?
- ビジネスモデルを学ぶ意義
- フレームワークとうまく付き合う
- ビジネスモデルの創造サイクル
- 良い模倣と悪い模倣
- 反面教師からの良い学び
- ビジネスの「当たり前」を疑う
- 未来を予測して発想する
- 肝心なものは描かない
- 美しい「経験価値」のストーリーをつくる
- パートナーと「共創する」
- 技術と市場の「運命の出会い」
- 好循環をつくる
- 創造性の神話を超えて
- 事業創造はサイエンスかアートか
- ビジネスモデルを学術的に読み解く
付録2 発想法のワークショップ
<マイリスト>
<目次>
<井上 達彦の本>
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