第１章　経営参謀の仕事とは何か？
第２章　センスのない参謀のケース―典型的なコケる１０のパターンからの学び
第３章　課題と論点の見立て―解くべき課題を設定し、潰していくべき論点の粒度と順序を見極める
第４章　意思決定シナリオのデザイン―意思決定のメカニズムを読み、プロセスを組み立てる
第５章　議論の誘発―考えさせられる材料と質問の突きつけで刺激する
第６章　参謀としてのセンスに必要な能力
第７章　明日からでもできるトレーニング