なぜ、あの会社は儲かるのか? ビジネスモデル編
著者：
山田 英夫
出版社：日本経済新聞出版社
単行本（ソフトカバー）：255ページ
発売日：2012-07-24
分類：
オペレーションズ
キーワード：
会社
ビジネス
評価
3.7
読者数
3.2
＜マイリスト＞
＜目次＞
第１章 ビジネスモデル構築の方法
- ビジネスモデルが一五年で三回変わった文具業界
- 本書の焦点と目的
- ビジネスモデルとは
- 本書の進め方
第２章 イノベーションを異業種に学ぶ
- スター・マイカ―裁定取引から生まれたハイブリッド・モデル
- 楽天バスサービス―バスは動くホテルの部屋
- 日本ゴア―素材のブランド化
- スルガ銀行―貸したい客から借りたい客へ
- コマツ―“壊れる前日”の予防保全
- 星野リゾート―旅館業から再生・運営受託事業へ
- ブリヂストン―タイヤのことは忘れてください
第３章 異業種のビジネスモデルを見る視点
- ビジネスモデルを見る視点
- 顧客の再定義
- 顧客価値の再定義１―サービス・ドミナント・ロジック
- 顧客価値の再定義２―マイナスの差別化
- 顧客の経済性
- バリューチェーンのバンドリングとアンバンドリング
- 経営資源の持ち方
- 定番の収益モデル
第４章 ビジネスモデル変革の課題
- 売上の一時的減少
- 旧モデルへの固執
- 静止画では似ていても
- 組織の壁
- 評価の壁
- サプライチェーン・競合企業の反発
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