拝啓、等価交換さま。
あなたは優しく、強い。
10万円を払えば、10万円分の対価をくれる。
10万円分がほしければ、その対価分働けばいい。
あなたはそういう関係を保障する。
絶対に例外はつくらない。
あらゆる人間を、商品を、価値を、平等な数字に置き換える。
あなたはとても優しい。
あなたはとても残酷だ。
世界はあなたに包まれている。
それでうまくやってきたはずだった。
でも、ガタがきている。
ひょっとしたら今までうまくやってきたフリをしていただけかもしれない。
世界はあなたに支配されている。
拝啓、等価交換さま。
今までありがとうございました。
今日、僕らはあなたを卒業しようと思う。
もちろん、引き続きあなたを利用し、
僕らはあなたの中で生きていく。
でも、あなただけしかいない世界ではもう生きていかない。
世界は、人間は、どうしようもなく等価交換の外部を必要とする。
たとえば、今一つしかないように見える現実。
このたった一つの現実に至るまで、
たくさんの物語があり、たくさんの別の「あったかもしれない」現実がある。
でも彼らはみんな殺されてしまった。
それはある意味で、仕方のないことかもしれない。必然だったのかもしれない。
だからせめて、覚えておこうと思う。
彼らがどんな言葉を喋り、どんな感情を抱き、何を残したのか。
今、等価交換が成り立つに至る、それまでの景色を覚えておこうと思う。
それを繰り返す行為の名前は、慰霊。
たとえば、今一組しか接続しないように見えるつながり。
AとBはつながっている。CとDがつながっている。
でもAとCはつながらない。その現実は絶対的に見える。
だから僕らは、与えられたつながりの中で等価交換を行うしかない。
硬直した世界で等価交換を繰り返し、魂をすり減らす。
やるしかない。この道しかない。そう言い聞かせ、窮屈な呼吸を続ける。
でもそれを、疑ってみる。
一つ視点をあげる。様々な角度に新しい言葉をあてがう。
すると、思いもしなかった場所に、つながりの経路が開く。
出会うことのなかったAとCにつながりが生まれ、あなたの世界は少しだけ変貌を遂げる。
それを可能にする行為の名前は、批評。
たとえば、経営と労働、ビジネスの世界。
ビジネスの世界は、約束、契約、つまり等価交換で満たされている。
雇用者と労働者は厳格なルールの元で結びつく。
不正を防ぐため、人間を守るため、何重にも等価交換が張り巡らされる。
それは確かに人を守る。
でもそれだけでは、価値にならない。
組織の存在目的に耳を傾ける。でもそれは就業規則に書いてない。
ふと店員にかけられた「お疲れ様です」の一言で、顧客はもっとそのカフェが好きになるかもしれない。でもそうすることは、店員の義務ではない。
規則にならないこと、義務ではないこと、つまり等価交換の外部に価値が現れる。
だから、等価交換の枠を超え、日常の業務と組織の存在理由は、常に一つの軸で貫かれてなくてはいけない。
そう考え世界を前に進めるスタンスが、運営と制作の一致。
地球はテーマパーク化する。
等価交換は常に正しく、優しく、残酷に、世界を覆っていく。
でもそこに抗いつつも仲良くやっていく、別の可能性もまた存在する。
新しい等価交換への経路を開き、等価交換の外部を志向する。
明日はきっと今日の続きで、今日と同じ世界だけど、その見え方は変えることができる。
その関わり方は、変えることができる。
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