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オリエント 東西の戦略史と現代経営論 単行本(ソフトカバー) – 2021/6/25

4.1 5つ星のうち4.1 72個の評価

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【内容紹介】
★孫子からドラッカーまで「東洋×西洋の戦略論」が1冊で学べる。★

『経営戦略全史』の三谷宏冶と『最高の戦略教科書 孫子』の守屋淳が、古今東西の「戦略」について語る。

始皇帝、曹操、孫子、渋沢栄一、 ドラッカー、スティーブジョブズ、柳井正、元寇、日露戦争...etc
「戦略」の視点からビジネスや歴史、戦争を読み解く、教養が身につく1冊。


【目次】
1章:成長Growth
爆発的成長のカギ/凸凹な世界への展開/真のグローバル化

2章:創造Innovation
イノベーションは辺境から/スタートアップの巨人/スタートアップの壁

3章:IT Information Technology
戦争が生んだIT/ビジネスや個人が支えるIT

4章:学習Learning
失敗の本質/家族主義・人格教育の功罪

5章:人材Human Resource
意思決定力の強化/新しい人材育成手法/自律的キャリアに向けて

6章:経営Management
組織と統治のあり方/超分権的組織の実現手法/東洋的リーダーシップとは/後継者育成の覚悟
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オリエント 東西の戦略史と現代経営論

 

始皇帝から渋沢栄一、ドラッカー、リンダ・グラットンまで...etc 「東洋×西洋の戦略」が学べる!

オリエント 東西の戦略史と現代経営論
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商品の説明

著者について

三谷 宏治
金沢工業大学大学院 教授
1964年生まれ。87年東京大学理学部卒業。92年INSEAD卒業。経営学修士。87年ボストンコンサルティンググループ入社。96年アクセンチュア株式会社入社。アクセンチュア 戦略グループ エグゼクティブ・パートナーを経て現職。

守屋 淳
中国古典研究家
1965年、東京都生まれ。
早稲田大学第一文学部卒。大手書店勤務を経て、現在は中国古典、主に『孫子』『論語』『老子』『荘子』『三国志』などの知恵を現代にどのように活かすかをテーマとした、執筆や企業での研修・講演を行う。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日本経済新聞出版; New版 (2021/6/25)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2021/6/25
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 362ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4532324084
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532324087
  • 寸法 ‏ : ‎ 21 x 14.8 x 2.5 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.1 5つ星のうち4.1 72個の評価

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カスタマーレビュー

星5つ中4.1つ
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上位レビュー、対象国: 日本

2021年9月14日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
There are many inspirations everywhere in the book to lead us to the next level in managing any institution. I recommend this book highly.
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年9月3日に日本でレビュー済み
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中華文明については少しは分かったつもりでしたが中東、エジプト、西アジアと極東の日本、そして侵略や革命の欧州文化この深さに感動しました。長い歴史が人類の苦労して生き抜いてきた歴史と戦略が良く表現出来ていると思いました。このような対談的な口述的な本は久し振りに面白かったと思います。本当に有難う御座いました。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年7月10日に日本でレビュー済み
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三谷さんの著書のファンです。

とはいえ、活字を読むのが得意ではないので漫画シリーズや比較的ボリュームの少ないハウトゥー系の本を愛読してます。
そんな私でも、対談形式の今回の本は読めるかも?と購入しました。

結果、サクサク読めました!
固い文章ではなくお二人の話し言葉がベースなので、まるでセミナーに参加しているようで、サクサクです♪

内容的には、歴史とビジネス事例を紐つける感じで、自営業の私にはビジネスを俯瞰できて頭がほぐれました。煮詰まった時の息抜きや、連休でゆっくりビジネス再構築したい時におすすめです!
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年8月6日に日本でレビュー済み
Vine先取りプログラムメンバーのカスタマーレビュー( 詳細 )
かなりのボリュームです。
過去から現在についての経営論が述べられています。
適度な図解もあるので理解しやすさにもつながっていると思います。
ココイチ、吉野家など具体的な有名企業を例に挙げて、経営スタイルが紹介されていてとても分かりやすいですい。
企業ごとの人材育成しスタイルも個性的で興味深かったです・・・。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年7月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
経営戦略コンサルタントの三谷宏治さんと中国史研究家の守屋淳さんの対談。三谷さんは西洋史に詳しく、守屋さんは戦争論や渋沢栄一に造詣が深い。二人とも視野が広く、洞察も鋭いので、日経ビジネスの連載時は毎週楽しみにしていた。

オリエントというのは東方のエリアをさす言葉だが、本書では「方向づける」という意味が込められている。全体を「成長」「創造」「IT」「学習」「人材」「経営」の6章に再編集しており、戦史や技術史の豊富な事例から経営の方向性のヒントを得ることができる。

わたしにとっては、爆発的成長のカギ、イノベーションと担当者の変更、2次元・3次元の市場構造、猛獣使いの経営者、ダメなアイデアは早めに殺す、強い社長の次は弱いといった視点が参考になった。歴史好きの読者は碩学の対話を楽しめるし、ビジネスパーソンは仕事に役立つ知識を学べると思う。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年7月10日に日本でレビュー済み
Vine先取りプログラムメンバーのカスタマーレビュー( 詳細 )
少なくともビジネス書で秦氏と渋沢栄一を比較したものは少ない
と思う(笑)。そのぐらい本書は「楽しく読めて学べるビジネス書籍」
である。

狼煙と5Gは時代こそ違えど本質は同じだ。
本書は歴史ファンのビジネスマンが読むと更に面白いと思う。
秦氏が創ったインフラは紀元前の話だが、実際源氏の元となっている
秦氏が日本で展開したのも同じ手法だ。それを秦氏の末裔と言われる
三井や清和源氏の地を引く三菱が渋沢栄一という巨人と共に再構築
したのが明治維新。なるほどな、と思う。

まさにコロナ禍のいま、0→1で変革出来る歴史的なチャンス、という
ことだろう。星は4つです。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年7月21日に日本でレビュー済み
①IT と戦争の繋がりを日露戦争を例に説明している。英国と日本を結ぶ海底ケーブル網を利用してバルチック艦隊の経路と到着日時を日本軍は予測していた。
②このIT 技術を第二次大戦に雄幸活用出来なかったのは残念である。日本軍の進路はアメリカ軍に読まれていた。ミッドウェー海戦の敗北は一瞬の判断ミスが命取りになった。インパール作戦もしかり。
③しかし、生産量の差が勝敗を決める決定要因である。
歴史に学ぶ本としてお勧めだ。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2021年9月21日に日本でレビュー済み
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洋の東西の「戦略実務論」の権威の対談形式の事例紹介解説、に期待したが流行りのハウツーものと大同小異で、つまらなかった
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート