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「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ 単行本 – 2012/4/6

4.3 5つ星のうち4.3 1,317個の評価

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商品の説明

著者について

鈴木博毅(すずき・ひろき)
1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。MPS Consulting代表。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションへのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博しており、顧問先にはオリコン顧客満足度ランキングでなみいる大企業を押さえて1位を獲得した企業や、特定業界での国内シェアNo.1企業など成功事例多数。その他の著書に『戦略は歴史から学べ』『戦略の教室』『実践版 孫子の兵法』『実践版 三国志』『最強のリーダー育成書 君主論』などがある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2012/4/6)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2012/4/6
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 248ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4478016879
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478016879
  • 寸法 ‏ : ‎ 18.8 x 13.2 x 2 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.3 5つ星のうち4.3 1,317個の評価

著者について

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鈴木 博毅
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MPSコンサルティングの鈴木博毅は(すずきひろき)、飛躍を続ける「理想の組織」を研究する企業のイノベーション・パートナー。著作家、経営戦略コンサルタント。組織変革コンサルティング・講演のご依頼を全国から頂いています。16万部を超えるベストセラー『超入門失敗の本質』(ダイヤモンド社)など、ビジネス書の著作多数。貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後、国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略立案からマーケティング、組織改善などで、数多くのクライアントに業績回復と飛躍をもたらす。戦略書や戦争史、企業史を分析し、ビジネスにおける新たなイノベーションを起こすことをライフワークとしている。

顧問先には、顧客満足度調査で1位を獲得した企業や、特定業界で国内シェアNo.1の企業など多数。 特に組織課題を抽出するコンサルティング・調査で高い評価を頂いており、企業の人材の能力、組織力を最高に引き出すための戦略・アクションプランの提案をしています。

※ビジネス著作は累計約30冊、世界7カ国に翻訳出版(中国、韓国、台湾、香港、ベトナム、タイなど10数冊)『超入門失敗の本質』(ダイヤモンド社)『実践版 孫子の兵法』(プレジデント社)『戦略図鑑』(かんき出版)ほか

カスタマーレビュー

星5つ中4.3つ
5つのうち4.3つ
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指標を立て直す勇気が大事
5 星
指標を立て直す勇気が大事
本当のことが書いてあって良い本でした。何事も結果がおかしい時は、途中立ち止まって現場または最前線を直に見ること、そして指標を立て直すことが大切だとわかりました。また空気を破るようにすること。どれも勇気がいります。「原本「失敗の本質」は未読ですが、いつか読んでみようと思います。
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