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ビジネススクールで身につけるファイナンスと事業数値化力 文庫 – 2010/11/1

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  1. ISBN-10
    4532195608
  2. ISBN-13
    978-4532195601
  3. 版
    New
  4. 出版社
    日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
  5. 発売日
    2010/11/1
  6. 言語
    日本語
  7. 寸法
    10.8 x 1.2 x 15 cm
  8. 本の長さ
    317ページ
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商品の説明

著者からのコメント

◆----2007年に出版した『ビジネススクールで身につける会計力と戦略思考力』(日経ビジネス人文庫)の姉妹本として、ビジネススクールの2大科目のもう1つであるファイナンスをテーマに『ビジネススクールで身につけるファイナンスと事業数値化力』(同)を刊行しました。
◆----ファイナンスとは「投資(Investment)と資金調達(Financing)の両者を定量的に評価し、最適な意思決定をおこなっていくためのツール」、事業数値化力とは「将来の事業を構想し、具体的な数値に落とし込む力」と定義しています。新規事業、海外進出、企業買収などといった新たな取り組みだけでなく、製造の自動化、直販比率の向上、ＳＣＭの推進、水平分業モデルへのシフトなどなど、あらゆる事業の数値化のためのツールは、ファイナンスが提供するものです。
◆----本書は、小難しく捉えられがちなファイナンス理論と、事業計画での数値化の難しさを有機的に結びつけながら、両者の理解の促進を図ることを狙いとしています。少々大げさかもしれませんが、「日本のファイナンス力を高めるために、私が提供できるコンテンツはいったい何か？」と問いかけ、至った結論が本書の内容であり、構成です。一見難解なファイナンス理論を分かりやすく解説するために、前著以上にインタラクティブ形式で執筆しました。
◆----長い間ファイナンスを教えていると、どこの説明でどんなつまずき方をするのか、各学習事項に対して学生がどんなことを疑問に思うのか、おおよそつかめてきます。私が実際に教室の場で出会った31のＦＡＱとその答えを、インタラクティブ形式で解決していく構成を採っています。31のＦＡＱはすべて、「商品の説明」にアップしていますのでご参照ください。
◆----本書をきっかけに、多くの読者がファイナンスの面白さと重要さを認識され、ファイナンス分野を深く掘り下げていく機会となれば、筆者としてこれ以上の喜びはありません。また、本文で触れるリスクとリターンの関係などは、私たち自身の資産運用、ひいては人生観にまでも発展できる重要な概念です。身の回りにある事象を、リスクとリターンの関係から一度再考する機会の一助となるかもしれません。

出版社からのコメント

■あなたは、この３１の疑問・質問にしっかり答えられますか？　豊富な授業経験がある著者だから知っている、ファイナンスで学生がひっかかるポイント。もし明快に説明できないなら、「ファイナンスを使える」レベルには、まだ到達できているとは言えません。

(1)「なぜ機会メリットと言わずに、機会コストと言うのですか？」
(2)「お金を預けた銀行が破綻してしまったら、どうなんですか？」
(3)「デフレだったら、どうですか？」
(4)「金利が５％とは、いまの日本で高過ぎませんか？」
(5)「なぜ利益ではなく、キャッシュフローなのですか？」
(6)「ファイナンスもアカウンティングと同じくらい大事なのに、なぜ普段扱う数値のほとんどはアカウンティングなのですか？」
(7)「この２つは、別のものと考えるべきなのですか？」
(8)「私たちの会社では、どちらをより重視した経営を目指せばよいですか？」
(9)「ＮＰＶ法があるのに、なぜうちの会社は回収期間法なのですか？　キャッシュフローを割り引くなんて、そんなこと実際に企業はやっているんですか？」
(10)「先ほどの設問では６年目でキャッシュフローを止めていますが、７年目以降はどうなってしまったんですか？」
(11)「ＩＲＲは高いほうがよいのですか、低いほうがよいのですか？」
(12)「ＮＰＶ法とＩＲＲ法って、向き、不向きはあるのですか？」
(13)「ＮＰＶは、Ｐ／Ｌ上の予測利益ではなく予測キャッシュフローの現在価値だと言うのに、予測ＦＣＦのスタートは、なぜＰ／Ｌの売上や営業利益なのですか？」
(14)「アカウンティングのクラスで学んだフリー・キャッシュフローとは、どこが違うのですか？」
(15)「会社から支払利息は流出するのでフリーではないはずなのに、なぜフリー・キャッシュフローの式からは引かないのですか？」
(16)「なぜ『株主のものとなる』ではなく、『株主・金融債権者のものとなる』なのですか？」
(17)「実際に支払うであろう税金とはズレませんか？」
(18)「金融収益は入れないのですか？」
(19)「利益に減価償却を足すとキャッシュになるというのが、どうもしっくり来ないのですが？」
(20)「だらだらした式を、どうやって覚えたらよいのでしょうか？」
(21)「計算はできるのですが、なんだかピンと来ません」
(22)「そもそも永久にキャッシュが生まれるのに、なんで値段が決まるのですか？」
(23)「成長率が割引率を上回ったら、価値がマイナスになってしまいませんか？」
(24)「ターミナルバリューですべて決まってしまいませんか？」
(25)「ターミナルバリューなんて、本当に算入して計算するんですか？」
(26)「でもやっぱり、いやなことがリスクであって、よいことはリスクではないですよね？」
(27)「私はいつも、ハイリスク・ローリターンで終わってしまうんですが、そんなことってあるのですか？」
(28)「投資家からは簿価に計上された資金しか受け取っていないのに、どうして時価ベースで加重平均するのですか？」
(29)「利益が減っているのに、株主はハッピーなんですか？」
(30)「だったら、ひたすら借金したほうが株主はハッピーになりませんか？」
(31)「上場企業なら時価総額が株主価値だし、借金の額もすぐ分かるから、ＤＣＦ法なんて使わなくても、２つの足し算で企業価値は簡単に計算できませんか？」

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2010/11/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2010/11/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 文庫 ‏ : ‎ 317ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4532195608
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532195601
  • 寸法 ‏ : ‎ 10.8 x 1.2 x 15 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.1 5つ星のうち4.1 38個の評価

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大津 広一

大津 広一

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株式会社オオツ・インターナショナル代表

米国公認会計士、経営コンサルタント

ビジネス・ブレークスルー大学大学院　客員教授

早稲田大学大学院経営管理研究科 非常勤講師

慶應義塾大学理工学部管理工学科　非常勤講師

https://www.otsu-international.com/

Facebook: https://www.facebook.com/OtsuInternationalInc

Twitter: https://twitter.com/KoichiOtsu

1989年、慶應義塾大学理工学部管理工学科卒業。米国ニューヨーク州ロチェスター大学経営学修士（MBA）。

富士銀行（現みずほ銀行）、英国バークレイズ証券、ベンチャーキャピタルを経て、2004年にオオツ・インターナショナルを設立し、代表取締役に就任。米国公認会計士。

会計・財務に関わるコンサルティングや、年間40社の企業を訪問し、アカウンティング（財務会計、管理会計）、コーポレート・ファイナンスを中心に、日本語、英語による実践的マネジメント教育に従事。

ビジネス・ブレークスルー（BBT）大学大学院客員教授。早稲田大学大学院経営管理研究科、慶應義塾大学理工学部でも非常勤教員として指導している。

東京証券取引所上場企業複数社での社外役員を兼務。

著書に『戦略思考で読み解く経営分析入門』『英語の決算書を読むスキル』（以上、ダイヤモンド社）、『ビジネススクールで身につける会計×戦略思考』『ビジネススクールで身につけるファイナンスと事業数値化力』（以上、日本経済新聞出版）、共著に『会計プロフェッショナルの英単語100』（ダイヤモンド社）などがある。

会計・財務コンサルティング、企業内研修、セミナーに関する問い合わせ先

joho@otsu-international.com

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