『理想の状態』をビジュアル化する
スッキリと先の先まで見通せるビジネスプランを描く
自分にとっての、より高い目的を見つける
会社の利益を最優先させる
従業員には気前よく利益を分配する
ゴールに導かれる経営―具体的な計画がビジョンを支える
十分に与え、そして与えられる
その仕事に情熱を持った人を雇う
直観が発する小さな声を聞き、それを信頼する
会社の成長段階に合わせて、つき合い方を変える
お金を儲けたい理由を知る
自分独自のやり方で、ビジョナリービジネスを創り出す