- タイミングを見極める―3つの好機
- 変われない要因を探る―研修と現場は別の世界 ほか
- 5つのステップで対話する―トップが想いを語り出す
- 内面の循環を意識する―本音→本心→本気 ほか
- 役員一人ひとりの考えを探る―事前インタビュー
- 役員合宿の目的を明確にする―いつもの合宿との違い ほか
- 部長の現実と葛藤を理解する―彼らの優先順位
- 部長支援ワークショップを設計する―気づきと自覚を促す対話 ほか
- 組織を刺激しつづける―人間は弱い生き物
- 感情をマネジメントする―相反するものを取り入れる ほか
<マイリスト>
<目次>
<加藤雅則の本>