3.6
読者数 
2.4
- 発想は大胆に、実行は慎重に
- 経営者はお金の使い方を考えよ
- 矛盾を乗り越えることが経営
- 健康体でなければ手術はできない
- 消費者の期待をいい意味で裏切る
- ０．２％の「あがき」が組織の「筋肉」になる
- 堂々と赤いネクタイを締める
- 組織は常に変化しないと陳腐化する
日経ビジネス経営教室 成功を決める「順序」の経営
＜マイリスト＞
＜目次＞
１時間目 「らしさ」の競争力 数字の羅列には「意味」がある
＜原田泳幸の本＞