序章　学術コミュニケーションの危機
第１部　キーコンセプト―ゲートキーパー・複合ポートフォリオ戦略・組織アイデンティティ（知のゲートキーパーとしての出版社）
第２部　事例研究―三つのキーコンセプトを通して見る四社の事例

• ハーベスト社―新たなるポートフォリオ戦略へ
• 新曜社―「一編集者一事業部」
• 有斐閣―組織アイデンティティの変容過程
• 東京大学出版会―自分探しの旅から「第三タイプの大学出版部」へ

第３部　概念構築―四社の事例を通して見る三つのキーコンセプト

• ゲートキーパーとしての編集者
• 複合ポートフォリオ戦略の創発性
• 組織アイデンティティのダイナミクス

第４部　制度分析―文化生産のエコロジーとその変貌

• ファスト新書の時代―学術出版をめぐる文化生産のエコロジー
• 学術界の集合的アイデンティティと複合ポートフォリオ戦略