《新装版》不確実性分析 実践講座: ケースで学ぶ意思決定の手法
著者:福澤 英弘
小川 康
出版社:ネクスプレス
単行本:225ページ
発売日:2016-03-19
分類:
オペレーションズ
キーワード:
講座
ケース
意思決定
手法
評価

3.8
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2.6
<マイリスト>
<目次>
第1章 不確実性分析を行う意味と目的
- 不確実性分析は、成功の確率を高める
- 「あいまいの闇」と「不確実性の霧」が成功を阻む ほか
第2章 アイデアを形にする
- イベント限定商品の企画―デシジョンヒエラルキー
- 他の可能性を洗い出す―ストラテジーテーブル ほか
第3章 アイデアを定量化する
- 見込み通りにはいかない―データに幅をつける
- 変数確認会議―妥当性を高める対話 ほか
第4章 妥当性をシミュレーションする
- 成功の条件、失敗の条件―What‐If分析
- 影響度の見える化―感度分析 ほか
第5章 不確実性に立ち向かう武器を活用する
- プリンタ買い替えの検討―デシジョンツリーと期待値計算
- 虫のいい相談(ベンチャーへの挑戦)―リアルオプション ほか
第6章 学習と不確実性
- レストラン事業の目標設定―逆損益計算法
- レストラン事業計画の修正―マイルストンプランニング ほか
<別版>
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