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- 「マスマーケティング」の限界と誤解
- マーケットは塊ではない。心理のある個人の集合がマーケット
- 「Ｎ１分析」の基本―「顧客戦略」を考える
- 「Ｎ１分析」で新市場を開拓。アサヒビールが「顧客起点」のマーケティング改革を断行できた理由―インタビューイー／アサヒビール株式会社 代表取締役社長 松山一雄氏
- 縮小し続ける市場でお客様のニーズから開発したミシンが異例の大ヒット 老舗ミシン企業が「Ｎ１分析」で成し遂げた大改革とは―インタビューイー／株式会社アックスヤマザキ 代表取締役 山〓一史氏
- 成熟したマーケットで独自の便益を築く「熱心な素人集団」による「Ｎ１分析」―インタビューイー／株式会社シロク 代表取締役社長 飯塚勇太氏、専務取締役 向山雄登氏 ほか
- 「顧客起点」と「帰納的発想」
- 「Ｎ１インタビュー」の実践
- マーケティングの「アイデア」抽出 ほか