『戦略サファリ』ヘンリー・ミンツバーグ他著―後づけでない成功の真因を探る

• 入山章栄（早稲田大学）

『競争の戦略』マイケル・ポーター著―「５つの力」と「３つの基本戦略」

• 岸本義之（ブーズ・アンド・カンパニー（執筆当時））

『コア・コンピタンス経営』ゲイリー・ハメル他著―主導権を創造する

• 平井孝志（ローランド・ベルガー）

『キャズム』ジェフリー・ムーア著―普及過程ごとに攻め方は変わる

• 根来龍之（早稲田大学）

『ブルー・オーシャン戦略』Ｗ・チャン・キム他著―競争のない世界を創る戦略

• 清水勝彦（慶應義塾大学）

『イノベーションのジレンマ』クレイトン・クリステンセン著―リーダー企業凋落は宿命か

• 根来龍之（早稲田大学）

『マネジメント』ピーター・ドラッカー著―変化を作り出すのがトップの仕事

• 森健太郎（ボストンコンサルティンググループ）

『ビジョナリー・カンパニー』ジェームズ・コリンズ他著―基本理念で束ね、輝き続ける

• 森健太郎（ボストンコンサルティンググループ）

『最強組織の法則』ピーター・センゲ著―学習するチームをつくり全員の意欲と能力を引き出す

• 森下幸典（プライスウォーターハウスクーパース）

『プロフェッショナルマネジャー』ハロルド・ジェニーン他著―自分を犠牲にする覚悟が経営者にあるか

• 楠木建（一橋大学）

『巨象も踊る』ルイス・ガースナー著―リスクテイクと闘争心による巨大企業再生

• 高野研一（ヘイグループ）

『ウィニング　勝利の経営』ジャック・ウェルチ他著―部下の成長を導く八つのルール

• 清水勝彦（慶應義塾大学）