第１部　１０億円企業の基本設計図―１０億円企業への最短距離をお教えします（１０億円企業はビジネスモデルという「設計図」を持っている！）
第２部　１０億円企業へのボトルネック―成功要因がボトルネックになる逆説。２億円企業の限界を知る

• マーケティングの限界―売上が伸びないすべての原因は社長という現実！
• マネジメントの盲点―人材育成を阻んでいるのも社長という現実！　ほか

第３部　１０億円企業の設計図（１）マーケティング工場をつくる―社長１人でやってきたことをみんなで分業する、のが基本です

• 商品設計―マーケティングの原点は「一点突破」！
• 店舗設計―プレゼンテーションという視点を持つ！　ほか

第４部　１０億円企業の設計図（２）マネジメント工場をつくる―優秀な人材は、集めるのではなく、つくる。それが社長の仕事

• 採用設計―コストをかけるべき経営者の最重要業務！
• 教育設計―社員は頼もしい社長の分身へと成長できる！　ほか