第１章　社会の分断を生む株主資本主義の限界―なぜ、企業は変わらなければならないのか
第２章　ＥＳＧ経営とファイナンス戦略のあり方を問う―投資家にも求められるエンゲージメントという考え方
第３章　新たに求められる投資家との対話のカタチ―非財務情報のファイナンスモデル構築に向けて
第４章　企業はどのように「ＥＳＧスコア」と向き合うべきなのか―サステナブルな事業の取り組みで企業成長を目指す
第５章　ＥＳＧ／ＳＤＧｓ経営を実現させるための３つのヒント―環境変化に配慮した企業変革で競争優位性を獲得する
第６章　ケーススタディ（１）企業を変革へと導いたリーダーたちの軌跡―１１社の先進企業から学ぶ理論と実践
第７章　ケーススタディ（２）「ＥＳＧ評価機関」のグローバルスタンダードを知る―ＭＳＣＩレポートから読み解く成功企業の取り組み
第８章　ＥＳＧ／ＳＤＧｓ時代の「人的資本経営」のあり方―これから必要なスキル「アジリティとレジリエンス」