- 「会議のパフォーマンス」を最大化する基本
- 自分の「意思決定権限」を把握する ほか
- 定例会議は「３０分」が原則である
- 「議題の事前提出」で会議をコントロールする ほか
- 「１枚のサマリー」で提案をまとめる
- 「ワンテーマ」に絞ってシンプルな議題にする ほか
- ２つの「ブレスト会議」を使い分ける
- 「アイデアの連鎖」が始まる会議の技術 ほか
- 上司とのミーティングで「信頼」を勝ち取る
- 「コミュニケーション」は上司に合わせる ほか
最高品質の会議術
著者：前田 鎌利
出版社：ダイヤモンド社
単行本（ソフトカバー）：200ページ
発売日：2018-03-29
分類： ビジネス交渉・心理学 プレゼンテーション マネジメント・人材管理 企業経営
キーワード： 最高 品質
評価
3.8
読者数 
2.8
出版社：ダイヤモンド社
単行本（ソフトカバー）：200ページ
発売日：2018-03-29
分類： ビジネス交渉・心理学 プレゼンテーション マネジメント・人材管理 企業経営
キーワード： 最高 品質
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＜マイリスト＞
＜目次＞
第１章 会議の対価は「意思決定」である
＜前田 鎌利の本＞
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