第１章 会計思考経営だけが会社を成長させる
- 会計思考がなければ強い会社はつくれない
- あなたの会社を「軽自動車」から「Ｆ１マシン」に変える
- 強い会社はどんな数字にこだわっているか？
- 戸胡散会社の決算書から学べること
- ユニクロの急成長を支えた会計の土台づくり
第２章 「月次決算」の迅速化と予算管理の徹底が強い会社の基本！
- なぜ予算や計画を立てなくてはならないか
- 予算管理で会社の問題点を「見える化」する
- のろのろ月次決算を最速決算に変える社内大作戦
- 管理部門にこそ優秀な人材を張り付ける
- 「実地たな卸」が決算能力を左右する
- 売掛金と買掛金の残高確認をやってみる
- そば屋でストップウォッチを使う
第３章 儲かる強い会社にするための会計数字の使い方
- 損益構造が利益・現金を生み出せる体質になっているか？
- 部門ごとの損益構造は計画どおりか？
- 社員に決算書を公開し、１人当たりの決算書を作る
- 在庫削減はトップ主導の経営改革の命
- 適切な方法で減価償却しているか？
- 貸し倒れの心配はないか？
第４章 強い会社をつくるタコメーターの魔術
- 経営指標は「会社のカルテ」
- 投下した資本は効率的に利益を生んでいるか？
- 損益分岐点を見れば一番ムダばものが分かる
- あなたの会社のタコメーターを作る ほか
第５章 強い成長企業の会計数字ケーススタディ
- 会計思考できる経営者のもとで強い成長企業が育つ
- ユニクロのケーススタディ ほか
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