第１章　「４０歳社長」が必要な理由

• 未来予測ができない、ビジョンがつくれない時代
• 顧客インサイトは、組織の最前線にある　ほか

第２章　リーダーシップの“型”が変わる

• 逆転のリーダーシップ
• アイディアがつぶされるメカニズム　ほか

第３章　「４０歳社長」のつくり方（サクセッション・プランニング（後継者育成計画）支援の要望が増えてきた
次の社長候補、「今、４５歳」ではもう遅い　ほか）
第４章　ダイバーシティ推進論の誤解

• ダイバーシティの真の意義
• 各社によって「多様性」の正解は異なる　ほか

第５章　「４０歳社長」になる方法

• 新時代リーダーの１０要件
• 「残念な人」になってはいけない　ほか