序章　いま、企業人事は何を問われているのか
第１章　霞が関からＭＢＡ、そしてコンサルタントに―女性の社会進出とキャリア形成を考える
第２章　グローバルＨＲプロフェッショナルへの道―外資系製薬会社・医療機器メーカーで学んだこと
第３章　適材適所から適所適財へ―日本企業のグローバル人事制度改革
第４章　ジョブ創出型企業の挑戦―プロの仕事人たちのＷｅｌｌ‐ｂｅｉｎｇ向上を目指して
第５章　組織変革への道のり―日本企業の特性を踏まえたアプローチとは
第６章　今後の人事はどうあるべきか―人的資本経営の実現に向けて
終章　私の「転職論」