シラバス　企業のオーナー・経営者だけが受けられる講義
第１講　三五の国から一六四名の経験豊富なリーダーが集まった
第２講　最初の課題「マスコの異業種参入」をクラス全員で検討
第３講　「スーパーマネージャー」の失敗にどよめく受講生
第４講　イケアの躍進が示す、会社の「目標」の重要性を議論
第５講　ファッションという意外な業界に、目標を実現する戦略の例を見る
第６講　今度は受講生の番だ。独自の戦略を立てるメソッドを明かす
第７講　最後のケーススタディで、戦略決定後も続く戦いを知る
最終講　最後にストラテジスト、そして戦略の本質を語る