１　「すべてに驚いた」ＧＥとの出会い
２　聖域を設けることのない「経営」
３　全員に求められる「リーダーシップ」
４　明確な基準が設けられている「評価」
５　経営トップもコミットする「人材育成」
６　ＧＥが独自に作った「仕組み」
７　心地良く働けるための「カルチャー」づくり
８　ＣＥＯの仕事と「クライシス」への対応
９　グローバルな舞台で成功するために