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感想 : 
- Amazon.co.jp ・本 (321ページ)
- / ISBN・EAN: 9784891005221
感想・レビュー・書評
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この本は、サイエンスな見積もりではなく、アートな見積もりに重点を置いていると最初に断りが書いてあった。
ひらりんが、まさに読みたいのは、そういうソフトウェア見積もりの本だった。
数式なんかよりも、もっと感覚的にしっくりくる見積もりの話を求めてた。
この本は、まさに、感覚的にしっくりくる視点で見積もりについて書かれていて、理解しやすかった。
マコネルさんの本は結構好きだ。
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勉強会はまだ続きますが、ひとまず、一通り目を通しました。
これは、ソフトウェアエンジニアとそのマネージメントをする人みんなに読んで欲しいですね。
繰り返し読み返すことになりそうな、そんな本です。
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見積りとは何か？ ターゲット、計画との違いに始まり、アートとしての見積り手法、見積りの課題、見積りツール、ステークホルダーとの対処方法までが解説されている。
本書では、数学的な計算により算出される「サイエンスとしての見積り」ではなく、経験則と単純な公式から求められる「アートとしての見積り」に重点を置いている。
非常に正確な見積りが求められる大規模プロジェクト（得てしてそういうプロジェクトこそ計画通りには進まない）では「サイエンスとしての見積り」が必要とされるが、中小規模のプロジェクトでは大きく外れていない見積りで十分なことが多いだろう。そうしたプロジェクトでは「アートとしての見積り」が有効になる。
見積りとは何か？というところから解説しているので、ソフトウェアプロジェクトを見積もる立場の人間だけでなく、ソフトウェア開発者にもお薦め。
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「９０％と確かとは、何％確かなのか？」この質問に答えられないソフトウエア開発者は火急速やかにこの本を読むべし。ソフトのスケジュールに対する知見をここまで掘り下げた非学術的本は、他に類を見ない。この分野のバイブルとすべき書である。
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今までプロジェクトの工数見積りはエンジニアにチケット単位で確認することがほとんどでしたが、大規模プロジェクトにおける工数見積りの科学が記載されていました。
規模が大きくなればなるほどプロジェクトの予実のずれは大きくなりがちですが、今までの方法論から学ぶことで妥当なプロジェクト期間を引くことができる様になりそうです。
知る分には良かったですが、完全に理解するためには経験不足でした。
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【メモ】
・ターゲット：実現したいビジネス上の目標を明文化したもの。
・コミットメント：定義された機能を特定の品質レベルを確保しながら期日までに納品するという約束。
・計画：特定の到達点に達するための手段を特定する作業。
・開発者が作る見積もりは一般に実際の工数よりも20〜30％低くなる。
・過小見積もりの不利益は過大見積もりの不利益よりも深刻。
・進捗状況を追跡する最も良い方法は、進捗の計画と実績を比較すること。
・見積もりの偏見：見積もりを意図的にある方向に進めようとするもの。
・見積もりの主観：意識的であれ無意識的であれ、経験に影響された判断。
・即興の見積もりは不利益を生む。
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見積りの仕事が多いのに見積り技術を持っていないので読んでみた。
ソフトウェア見積りの本の中で最も内容が充実している。
Scrumのストーリーポイント、Velocityの解説がとても分かりやすかった。
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