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- Amazon.co.jp ・本 (372ページ)
- / ISBN・EAN: 9784822251253
作品紹介・あらすじ
原始人の知恵を生かす、失敗を積極的に認める、子どものように考える
最新研究と豊富な実例に基づく「最高の職場」のつくり方
ダニエル・ピンク、マーシャル・ゴールドスミス、デヴィッド・アレン絶賛
職場に幸福を感じる従業員は生産性、創造性が高い――最新の研究により、その事実が世界中の企業に突きつけられている。しかも、どうすれば従業員のエンゲージメントを高められるか、どんな職場であれば従業員が幸せに働くことができるかも、心理学に基づいて明らかにされているのだ。
遊び、運動、休憩を組み合わせることで創造性が高まる。
オフィスに日光が入ると、満足感と生産性が高まる。
会社・仕事に不満を持つことで、より幸せを感じられる。
社会心理学者の著者が具体例をもとに、予算が少なくても、どんな業界でも実践できる職場づくりのコツを解説。
幸福な職場は業績アップのカギとなる！ 洞窟での生活が心の安定を高める？ ゲームを仕事に取り入れるためにすべきことは？ 社内に親友をつくるのが素晴らしい理由とは？
企業も従業員も幸せになる、最高の職場のつくり方。
感想・レビュー・書評
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企業の幹部とか管理職向けだと思うけど、そこそこ楽しめた。組織の中で社員が誇りとやりがいをもって、「幸せ」に仕事をするにはどうしたらいいかを難しい専門用語を使わずにわかりやすく解説。
個人的には、脳は無意識のうちにも考えている、だから散歩・運動・遊びは大事で、創造性を重視するときはむしろ雑音のある喫茶店で、集中力をたかめたいときは静かな環境で、というのはすごくためになった。それから環境と模倣の影響をよく理解すべきことも、よくわかった。何より、収入増と幸福感とは比例しない。むしろ、自主性を重んじることが大切というのは、仕事だけでなく人生全般につながることかなと思った。
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巷では「働き方改革」が流行っているが、議論の主体は、働く時間を減らすこと、に留まっている。真の働き方改革とは、働き手が、どんな働き方をしたいか、ということに尽きると思うのだが、それを考える機会をいかに与えるか、ヒントをもらえる一冊。一見、こんなことしても、と突っ込みたくなりそうだが、印象的なフレーズも多く、読後、改めて購入した。
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自身の仕事の取り組み方、マネージャーとしての両面で得るものが多かった。エンゲージメントに関してはよく耳にするがその理解が深まった。先ずは自身の仕事の取り組みとして朝の３時間にReactiveな仕事しない事、休息をしっかり取る事実践したい思いました
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最高の仕事ができる職場といえば
google facebook SAS など世界的な企業が挙げられる
「自分の職場もこうあってほしいなぁ･･･」と
本を読みながら思っていても、実行できないことが多いのが
こういったビジネス本の痛いところ･･･。
でも、この本では「これならできそうだ！」ということが多かった印象です。
おそらくそれは、
「人間の心身」に着目しているから。
「他者と自分」に着目しているから。
･･･だとおもいます。
全て行うのは難しいかもしれません。
これらの一つだけでも、
グループ全員よりもまずは自分自身で
やってみると何かがちょっと変わるかもしれません。
そして、これは職場だけではなく
家庭でも役立つと思います。
ぜひ何かを変えたいとおもう方、必読です。
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■書名
書名：最高の仕事ができる幸せな職場
著者：ロン フリードマン
■概要
原始人の知恵を生かす失敗を積極的に認める、子どものように考え
る。どんな組織・社員でも実践できる生産性とやる気が劇的にアッ
プする職場のつくり方。
(From amazon)
■気になった点
・難しい問題に取り組むとき、頑張りすぎるのは逆効果。
遊びが問題解決を容易にする。
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