システム×デザイン思考で世界を変える 慶應SDM「イノベーションのつくり方」
- 日経BP (2014年3月12日発売)
本棚登録 : 910人
感想 : 56件
- Amazon.co.jp ・本 (144ページ)
- / ISBN・EAN: 9784822249946
作品紹介・あらすじ
イノベーション創出のためのまったく新しい方法論「システムデザイン・マネジメント（SDM）」の考え方、手法、活用事例を集約した決定版テキスト。正解のない問題に直面したとき、何をどう考えたらいいのか――。そのヒントがぎっしり詰め込まれた１冊です。
私たちが直面している複雑な問題を解決するには、物事を全体としてとらえ、システマティックに分析し、創造的にマネジメントしていくという新しいアプローチが必要です。部分最適ではなく、全体として整合性のとれた、イノベーティブで実現可能な問題解決方法が求められています。そのコアとなるのが「システム思考」と「デザイン思考」を融合させる新しい考え方――システムデザイン・マネジメント（SDM）なのです。
（本書より）
感想・レビュー・書評
-
システム思考、デザイン思考とは何かを網羅的に理解できる。特にビジネスにおけるアイデア出しとして参考になるメソッドが図を用いながらわかりやすく書かれている。
2
詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
慶応大学のメソッドをイノベーションの切り口でまとめたもの。
システム思考とは物事をシステムとしてとらえること、デザイン思考とは観察⇒発想⇒試作を繰り返すイノベーティブな活動。この２つを掛け合わせて、エウレカを生み出すんだと。
大事な意識としては下記のようなことを例として挙げている。
「木を見て森も見る」
「仕事ができる人だけでも、いい人だけでもだめ」
「頭（アイデア）手（アイデアを形に）足（フィールドワーク）心（気づく力）が大事」
正解の無い課題、または正解が見えない段階での課題に直面したら、やはり発散と収束を繰り返すアプローチだけでなく、こうした意識を持ったチームが知恵を出すことで高いレベルを求めたい。そういえば、エグゼクティブMBAを取った元上司もそんなことを考えていたんだなと思う。残業時間を減らすにはどうしたらいいか？なんて課題を与えて、若手に考えさせていたのを思い出した。気付きを与えることがいかに大事なのかというのは今となって分かるけれど、後輩にもそうしたことを意識してやってあげなきゃな。
1
-
研究科のガイドブック。概略は知ることができるので、より具体的な方法の習得はより具体的な解説本を読んで準備して、できれば仲間を集めて実践あるのみか。
0
-
思考法の教科書なので、読むのに時間がかかると思っていたら、意外と短時間で(4-5時間?)さくっと読めた。
自分の中にシステム×デザイン思考が定着してきている証拠だろうか。
【初めて知ったフレームワーク】
・シナリオグラフ(強制連想法)
・構造シフト発想法(目的、条件、変数をずらす。2軸図などと組み合わせると分かりやすい)
・イネーブラーフレームワーク(上位の視点を実現するのはどういう視点か、を下に上に考える)
・因果関係ループ図(結果を強化するか、弱めるかで➕や➖を書く)
・ビューコンセプトセレクション(いくつかの基準を並べ、複数のアイディアを評価する表)
・ストーリーテリング
・即興(30秒程度で表現)
これまでシステム×デザイン思考のフレームや考え方は色々学んだつもりだったが、実際に業務で活用してイノベーティブなアイディアを生み出し課題を前に進めたことがないな、と気づいた。
これから心を新たに、どんどんフレームを活用してアウトプットしていこうと思った。
0
-
佐賀大学附属図書館OPACはこちら↓
https://opac.lib.saga-u.ac.jp/opc/recordID/catalog.bib/BB15156525?caller=xc-search
0
-
アイデア創出の方法、ワーク、ツールがたくさん紹介されています。写真や図解が豊富なので、非常にわかりやすくイメージがしやすい。デザイン思考のプロセスをざっと理解した上で読むと、さらに理解が深まり、発想が広がりそうです。
0
著者プロフィール
前野隆司の作品
