- Amazon.co.jp ・本 (280ページ)
- / ISBN・EAN: 9784478024324
作品紹介・あらすじ
「5つの質問」を軸に利益の本質に迫る。「マネジメントにおける利益」と「会計における利益」はどう違うのか。
感想・レビュー・書評
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社内研修リデザインのためのインプット第五弾。「利益」という客観的事実そのものと客観的事実に対する意味づけの違いについて、不認識による誤解や混乱をあっさりと収束させてしまう...。もうこれはそのまま読んで欲しいって感じです(仕事放棄!)。さて、自身のアウトプットに活かしつつ、ドラッカー教授の著作も読み直そうっと。
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利益=生存のためのエネルギーというのが腹落ちした。
内部留保が悪いわけではないのね。 -
マネジメントのスターターブック。
この後にマネジメントを読むべき。
触りしかわからない。 -
久しぶりのドラッカーもの!いつ読んでも発見が多い!ということでさらに過去のものも読もう!笑
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利益について諸々。
未来のための予算の話とか。 -
ドラッカーというと、少し前の人の感覚があり、自分で今の世の中に当てはめて考える理解力が必要になってしまっている。(私にとっては。。)手間を省いてドラッカーを読みたい、そして「利益」というやつが気になる、と思っていたときに、出会った本。北海道の公認会計士が一度かみ砕いてくれているので、非常にとっかかりやすい。
・ミッション・顧客・顧客にとっての価値・成果・計画(ゴール) と5つの質問を焦点をしぼって、「利益」を悪ではなく、善として、とらえていっている。
北海道は特に、悪をも善としてとらえる傾向があり、ゆえに「見せかけの利益」というものを「真の利益」と信じて疑わない、ことが多々ある。そこに感情が加わってしまうと、取り付く島もない。
利益、は遊興費ではなく、事業の不足を補うものであり、未来の、会社の発展のために使うものである。かつ、損失をなるべく回避してほしい。
内省して、決めた行動方針は、幹から強くすると思う。
そして、書かれていないけれど、
本物の利益を出した会社は、人を幸せにすると思う。