本棚登録 : 
感想 : 
- Amazon.co.jp ・本 (374ページ)
- / ISBN・EAN: 9784046049810
作品紹介・あらすじ
野性とは、人、社会、企業、チームがなんとか生きようとする力。とても希望につながる本です……糸井重里（「ほぼ日」代表）
「感動」というキーワードに貫かれた「ソニー再生」の裏には、本書が論じる野性がたしかに存在した……平井一夫（ソニーグループ株式会社シニアアドバイザー）
戦略論の大家である野中氏がいま、最も注目しているもの。それは人間の「野性」である。そうした「野性」に基づく経営、つまり「野性の経営」とは、いかなるものなのか。
本書はなぜ人間にとって、経営にとって「野性」を取り戻すことが必要か、ということが野中氏の知識創造理論とともに論じられたうえで、「野性の経営」の体現者として、かつて「ゴールデン・トライアングル」と称されたタイの麻薬地帯を楽園に変えた男、クンチャイの類稀なるリーダーシップの本質が語られる。
「野性の経営」に不可欠な「二人称」とはどのようなものか、その二人称を「組織知」にして「クリエイティブ・ルーティン」を回転させるためには何が必要か――。「直観」や「アート思考」を超越し、分析マヒ症候群に陥ったすべての日本人に贈る、世界的経営学者の最新作。
〈目次〉
第１章 人間にとって「野性」とは何か――サイエンスがもたらしたもの、奪ったもの
第２章 「野性の経営」の本質――SECIモデルとフロネティック・リーダーシップ
第３章 革新は「思い」から始まる――荒れ果てたドイトゥンを蘇らせた一人称の力
第４章 二人称で「共感」を生み出せ――ケシの栽培者から森の労働者になった村人たち
第5章 世界に広がるドイトゥンモデルーークンチャイの終わりなき挑戦の物語り
終章 「野性の経営」のその先へ――「クリエイティブ・ルーティン」を回し続けよ
感想・レビュー・書評
-
こちらで書評を書きました（↓）。
https://www.rinen-mg.co.jp/web-rinentokeiei/entry-5099.html
「野性の経営」とは聞き慣れない言葉だが、要はデータ重視の「分析的経営」の対義語である。
分析的経営のみでは太刀打ちできないのがいまの時代であり、直観力など、人間本来の野性の力に依拠した経営が必要だと主張する本。
メイン著者の野中郁次郎先生は、「知識創造理論（SECIモデル）」で知られる世界的経営学者だ。本書もまた、知識創造理論の応用編である。
前半では、知識創造理論を基盤とした「野性の経営」がなぜいま必要なのかが解説され、その具体例としてソニーとマイクロソフトの復活劇が挙げられている。
後半は「物語り編」。
「野性の経営」のモデルケースとして、タイのドイトゥンで展開された大規模なソーシャル・イノベーションが、くわしく紹介される。
「ゴールデン・トライアングル（黄金の三角地帯）」の一角として、アヘン栽培のみに依存して荒れ果てていたドイトゥンが、健全な人気観光スポットとして見事に蘇生するまでの物語だ。
2
詳細をみるコメント0件をすべて表示 -
Don’t just talk the talk. You have to walk the walk.
コロナ以降、現場に出る頻度が減っているなぁ。
ちゃんと外に出よう。
0
-
タイで様々な活動に尽力したクンチャイさんとみなさんのお話。周囲の人たちを巻き込みながら、現状を変化させていく事例を紹介しなぎら、それを理論化する試み。
0
-
☆信州大学附属図書館の所蔵はこちらです☆
http://www-lib.shinshu-u.ac.jp/opc/recordID/catalog.bib/BC1374355X
0
-
第１章 人間にとって「野性」とは何か―サイエンスがもたらしたもの、奪ったもの
野生≠野蛮
サバイバルのプロ・ホモサピエンス
テクノロジー→思考の標準化
感性のやりとり
クオリア
いま・ここでの判断力
非認知スキル
第２章 「野性の経営」の本質―ＳＥＣＩモデルとフロネティック・リーダーシップ
道徳感情
価値創造の主体
アニマルスピリット
直接経験→サイエンス
相互主観性
フロネティック・リーダーシップ
第３章 革新は「思い」から始まる―荒れ果てたドイトゥンを蘇らせた一人称の力
第４章 二人称で「共感」を生み出せ―ケシの栽培者から森の労働者になった村人たち
第５章 世界に広がるドイトゥンモデル―クンチャイの終わりなき挑戦の物語り
終章 「野性の経営」のその先へ―「クリエイティブ・ルーティン」を回し続けよ
プロットとスクリプト
善く生きる
サムライスピリッツ
0
著者プロフィール
野中郁次郎の作品
