コミック版 ドラッカーと会計の話をしよう

感想・レビュー・書評

• 

  zizochanxさんの感想

  フォロー

  2019年7月17日

  # 儲ける仕組みを戦略として組み込む
  * 例えば松竹梅の３コースがあるなら、最も選ばれる率が高い竹を、最も利益率が高い商品にする
  * メニュー数は多ければいいわけではない。余計な在庫や管理コストを生む。
  
  # 商品の11分類
  * 今日の主力商品、明日の主力商品、昨日の主力商品、失敗製品……など
  * 明日の主力商品に最もコストをかけるべし → 次の儲けを生み出す商品を作ることを常に考えておく
  
  # 一律的なコストカットは失敗する
  * どのコストが利益に関わってるのかを調べて、利益を生み出してないコストを削っていく
  * 最も効果的なコストカットの方法は、その活動そのものをやめること
  * 備品の質を落とすなどの方法は、モチベーションを下げる割にほとんど効果が出ない
  
  # 製品の価格は消費者が決める
  * その製品に価値があると思われたなら、それに見合ったお金を支払ってくれる
  * コストから逆算して値段を決めてはいけない
  
  
  自分は会計や経営とは無知な人間ですが、分かりやすく書かれていました。
  これらがどの程度実戦で役立つのか分かりませんが、なるほどと楽しんで読めました。

  0

  詳細をみる
  コメント0件をすべて表示
• 

  やぶさんの感想

  フォロー

  2015年11月12日

  ＜会計/ドラッガーについて学びたい人向け＞
  ドラッガーの考える会計論を漫画で学べる一冊。レストランの経営が上手くいかず、売却のために飛行機に乗った町田。たまたま隣に乗り合わせた紳士から、ドラッガーの考える会計について学ぶことになる――。
  -----
  ドラッガーがこんなに会計について語っていたとは知らなかった。よく考えれば、経営＝会計、ということなのかもしれない。「会計」というと、簿記や決算書の読み方など、数字から入ることが多いが、この本はもっと大きな視点から会計というものを捉えているので、これまで読んできた本よりもわかりやすかった。
  
  「利益」「コスト」、よく知られている言葉だからこそ、その本当の意味を問い直すべきだということ。

  0

  詳細をみる
  コメント0件をすべて表示