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中川 邦夫
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ドキュメント・コミュニケーションの全体観 上巻 原則と手順 単行本 – 2010/5/1

4.7 5つ星のうち4.7 59個の評価
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前作「問題解決の全体観」において、実戦的かつ明快な解説で高評価を得た中川邦夫氏の最新刊。

テーマは「ドキュメント・コミュニケーション」。
会社で大量に使われているドキュメント(提案書・報告書・会議資料)を『より効果的に』『より効率的に』制作して、
作り手・読み手双方の生産性を大幅に改善する方法論を解説。
ドキュメント制作という日常的な実戦を行いながら、自然とロジカル・シンキングなども身につくよう執筆・編集されている。

上巻「原則と手順」・下巻「技法と試合運び」の2冊からなり、本書はその上巻。

(上巻の要旨)
・ドキュメント制作の際に、絶対に守るべき3つの原則
・「解っていただく・動いていただく・できるだけ早く」
・「問題解決コミュニケーション」
・「スタンド・アローン」

・効果的なドキュメントを効率良く制作する4ステップの手順
・「ストーリーづくり」
・「構成検討」
・「図表ページ造り込み」
・「全体調整」

これらをオールカラーの誌面と豊富な事例&チャートで解説。

上巻では良質なドキュメントの「骨格づくり」を俯瞰的に理解することができる。
(下巻は上巻を補完すべく、実戦で使える「便利な定番パターン」や「勘どころ」などを紹介している)
特に、ドキュメント・コミュニケーションに必要な「3つの原則」は、あまりにも重要だが意外と見落とされやすいポイント。
これを知ることで、ドキュメントの質は大きく改善する。

「問題解決力」と「コミュニケーション力」を表裏一体のものと捉え、ロジカル・シンキング(論理的思考技術)、
文章技術、図表作成技術を統合して構築された独自理論は、解かりやすく高い戦闘力を発揮する。

・経営への提案など、重要かつ制作が難しいドキュメント
・入札、コンペで勝つためのドキュメント
・会議をスピーディーに進めるためのドキュメント

これらを制作する立場にある人、部下に対して指導を行う立場にある人、あるいはドキュメントを読むべき立場にある経営層など、
ビジネス・ドキュメントに携わるすべての人にぜひともお読みいただきたい渾身の作品。

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  1. 本の長さ
    222ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    コンテンツ・ファクトリー
  4. 発売日
    2010/5/1
  5. ISBN-10
    4904256050
  6. ISBN-13
    978-4904256053
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商品の説明

著者について

1951年 神奈川県生まれ。東京大学工学部化学工学科卒業、スタンフォード大学工学部大学院修了。
王子製紙を経て、82年マッキンゼー・アンド・カンパ ニー入社。88年より同社パートナー。98年A-10設立、代表取締役。
事業戦略、組織設計、営業力強化、業務改革、人材育成など幅広い分野でコンサルテ ィング、および経営者、幹部候補生研修などを手がける。
著書に「問題解決の全体観」(上下巻 コンテンツ・ファクトリー刊)。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ コンテンツ・ファクトリー; 初版 (2010/5/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2010/5/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 222ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4904256050
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4904256053
  • カスタマーレビュー:
    4.7 5つ星のうち4.7 59個の評価

著者について

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中川 邦夫

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上位レビュー、対象国： 日本

かたやま
5つ星のうち5.0 大手企業で働く社会人におすすめ
2024年2月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ドキュメント作成を作者なりに実体験を元に
噛み砕いている感じがする。
とても参考になる。
役に立った
 レポート
S.A.
5つ星のうち5.0 良本！
2023年2月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
デスクに置いておきたい1冊！
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
猫
5つ星のうち5.0 最高です。
2022年9月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
とてもわかりやすく参考になりました。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
EVAM
5つ星のうち3.0 コンサルタントのPowerPoint作成技法
2020年7月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
マッキンゼー出身で、現在は自分の会社でコンサルティングや研修サービスを提供している著者によるコンサルタントのスライド作成技法の解説書。上下巻合わせて500ページに及ぶ大著だが、厚めの紙に刷られていること及び後述する理由により、それほどは厚く感じないのではないかと思われる。

著者は、コンサルに限らず、あらゆる企業人を対象読者と想定しているようで、企業におけるドキュメントコミュニケーションはすべからく本書の技法によって行われるべきであると主張しているのだが、評者はそれには完全に同意できず、本書の読者の中心になるのは、著者の企業の研修サービスの導入を検討する者と、その研修サービスの受講生ではないかと考える。一般の企業人や、コンサルティングファームの若手などが本書で学習することは薦めづらい。知識のないものがベースを作る目的で読むには、本書は少し独自路線を行きすぎているように思うためだ。

内容は、古くはバーバラ・ミントの「考える技術 書く技術」などの系譜に連なる、ロジックが通ってわかりやすいドキュメントの作成指南なのだが、本書は内容がより先鋭化されており、著者はマッキンゼー的なスライド資料が理想であり、全てのドキュメントをそのように作成することを主張している。何より本書自体がその技法で作られており、本書では2文以上からなる段落というものがなく、ページ（というよりスライド）を跨いでメッセージが続くことはないという特異な構成をとっている。いうならば、本書は上下巻合わせて500ページにもなるPowerPointスライドの集まりであり、確かに筋は通っている。

もう一つ本書の内容で特異なのは、既存の知に対する態度で、評者は本書を既存の書物の系譜にあると書いたが、本書はこれほどのボリュームがある書物でありながら、参考文献というものを1冊も挙げていない（著者の姉妹編への言及は時々ある）。文中、大辞林やWikipediaを引いた結果を記載した部分が数カ所（手で数えられる）ある以外には、いかなる既存の知見にも依存せず、隔離されたところで議論を展開している。表紙にも書かれた「解・動・早」をはじめ、著者独自の造語も多用されるため（造語の多用も著者が主張する技法に含まれる）、この分野に知見がないものが本書で知識を得ると、その知識を他の同分野の知識と照らし合わせることができない。それが問題にならないのは、組織全体が本書の内容を学習する状況に限られ、本書の対象を上記のように判断したのはそのためである。

全体的にいうと、問題領域に対して知識がないことを前提に、知識に対する敬意は払わないという態度で仕事に臨むという、一般的なコンサルティングファームのスタイルを本書もまた貫いている。それが唯一不変の仕事の進め方であると再三再四に渡って主張しているので、コンサルタントではない者には相当違和感というか、有り体に言うと不快感を催す書物かも知れないが、ある種の有効な知識が頭に入りやすい構成で編まれていることもまた事実である。本書をもとに、著者の会社に研修サービスを依頼するかどうか、検討してみられてはどうだろう。それ以外の用途ではお勧めしない。
26人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
いかリング
5つ星のうち5.0 実践的で良いです。
2021年7月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
とにかく実践します。
役に立った
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ミミック
5つ星のうち5.0 ドキュメント作成の根本的な取り組み方がスッキリ分かります
2020年1月27日に日本でレビュー済み
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仕事柄顧客への説明、提案資料の作成に明け暮れている者です。

前からこの本と姉妹本気になっており、ほしい物リストに長らく寝かせておりましたが、数ヶ月経ってもまだ購入欲があったため購入することにしました。笑

スイスイ読み終わってしまいましたが、買ってよかったです。
決して量が少ないというわけではなく、とても読みやすい構成、配置、文章だと感じました。

ドキュメントコミュニケーションという名がついているだけあります。

普段から提案資料を作っている身からすると、書いてある内容はどれも読めば「そうだったなー」という内容ですが、実際全てできているかと言われると、6-7割だと感じました。

バイブル的な感じに手元に置いておき、大事な資料を作成する時にチェックしながら作業しようと思います。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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経理まん
5つ星のうち5.0 社内プレゼンの強い味方
2015年11月25日に日本でレビュー済み
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ある会社の経理に所属しています。経理というと、業績を数字に反映させるルーチン業務を想像されると思います。しかし、経理業務で最も大事な仕事の一つに現状の業務を分析し、未来を予測し、選択制の会計基準、税法等を経営幹部に提案する等の業務があります。
そして、難解な会計基準等を易しく解説し数字をまとめてドキュメントを作成します。その他、他所属の方に研修も行い研修資料も作成します。
その際、この本は役に立ってくれています。
例えば、空→雨→傘の型はわかりやすく経営幹部に納得感を得やすいです。（空→雨→傘の意味は本を読んでください）
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
kuni
5つ星のうち5.0 素晴らしい
2010年5月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
Amazonで購入（上下巻）して一気に読んだ。姉妹編の「問題解決の全体観」も読んでいたので期待して読んだが、本レビューのタイトルどおりの印象。少し大げさに聞こえるかもしれないが、一行、一行示唆に富む内容であった。ただ、本書の理解にはある程度の実務経験が必要であろうし、好みも分かれようかと思う。また、著者中川氏と同業のコンサルタントや、民間企業の企画部門の方々を主な対象としている思われるが、公務員系の職業人にも是非読んでほしい。
14人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート