この著者の本は、数字を上げる働き方を
誰でも今日からできる行動や心構えというかたちで
語ってくれるところが、ほかの類書と異なるように思う
会計士だが、わかりやすい語り口で
尊敬する社内の先輩が、教えてくれるよう
著者は毎年コンスタントに良書を執筆しているようで
新書で出ているほかの本も面白かったが
関西系のビジネス叱言見出しにつられ
ビジネス数字の予想以上に楽しい勉強になった
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もっと仕事は数字で考えなきゃ! 単行本 – 2012/8/2
香川晋平
(著)
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【担当編集者のコメント】
仕事で一番大事なことって何でしょう……?
それは、すべてを「数字」で考えること。
「それはわかってるんですけど、計算とかが苦手で……」
そんな人も多いと思います。
でも、大丈夫!
本書を読めば、著者がビジネスの現場で集めた
「黒字言葉(利益を出すための格言)」を参考に、
ビジネスセンスを身につけることができます。
・石橋を叩きすぎて、自分で壊してどないすんねん!
・イチローに簿記をやらせたら日本中が不幸になるやろ。
・小麦のまま売るな。せめてパンにせんかい!
・ビジネスモデルを20秒で説明してみい。
などなど、ユニークな言葉が満載。
果たしてそのココロは?
全50のフレーズで学べる儲けの方程式を一挙公開。
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それは、すべてを「数字」で考えること。
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でも、大丈夫!
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・ビジネスモデルを20秒で説明してみい。
などなど、ユニークな言葉が満載。
果たしてそのココロは?
全50のフレーズで学べる儲けの方程式を一挙公開。
- 本の長さ231ページ
- 言語日本語
- 出版社あさ出版
- 発売日2012/8/2
- ISBN-104860635442
- ISBN-13978-4860635442
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登録情報
- 出版社 : あさ出版 (2012/8/2)
- 発売日 : 2012/8/2
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 231ページ
- ISBN-10 : 4860635442
- ISBN-13 : 978-4860635442
- Amazon 売れ筋ランキング: - 794,838位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 2,337位オペレーションズ (本)
- - 15,287位ビジネス実用本
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上位レビュー、対象国: 日本
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2012年8月9日に日本でレビュー済み
部下がいるサラリーマンなら必読です。
自分のポジション、黒字社員なのか赤字社員なのか。
自分のことは、よく分からないものである。
そして、部下が赤字社員か、黒字社員に向かっているか
指標となる。しかし、残念だが、赤字社員に
この本を薦めても読むかどうかは、赤字社員だけに
分からない。
今サラリーマンが会社で生き残るには、
黒字社員の考え方をマスターし、実行することだ。
赤字社員が生き残れるほど今の世の中は
甘くないと思う。
著者はその辺の事情をよく分かっているんだろうな。
続編も楽しみである。
自分のポジション、黒字社員なのか赤字社員なのか。
自分のことは、よく分からないものである。
そして、部下が赤字社員か、黒字社員に向かっているか
指標となる。しかし、残念だが、赤字社員に
この本を薦めても読むかどうかは、赤字社員だけに
分からない。
今サラリーマンが会社で生き残るには、
黒字社員の考え方をマスターし、実行することだ。
赤字社員が生き残れるほど今の世の中は
甘くないと思う。
著者はその辺の事情をよく分かっているんだろうな。
続編も楽しみである。
2012年8月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
著者の本は、あたりまえの事を分かり易く解かれている。
知人に薦められて買ったのだが、経営している自分としてはあたりまえの事なのでやや物足りない。
しかし、この本はこれから上を目指す若手社員やマネージャークラスが読む本。
経営者が普段思っていることを、テンポ良く、コンパクトにまとめているからである。
そういった意味では、社員育成に積極的な経営者や、起業前の人、若い経営者には薦めらる。
知人に薦められて買ったのだが、経営している自分としてはあたりまえの事なのでやや物足りない。
しかし、この本はこれから上を目指す若手社員やマネージャークラスが読む本。
経営者が普段思っていることを、テンポ良く、コンパクトにまとめているからである。
そういった意味では、社員育成に積極的な経営者や、起業前の人、若い経営者には薦めらる。
2012年8月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
数字感覚を身につけないと、経営は長続きしないと思わせる良書!
赤字社員、黒字社員という切り口も斬新で読みやすい。
字も大きくわかりやすいので、これから経営者を目指す人や幹部社員はもちろん、ビジネスで成功したい人は、読んでみて損はないと思います。
また肩書きが公認会計士だが、マーケットにも精通した内容でもあり、ビジネス全般に活かせる良書だと思います。目からうろこです。
赤字社員、黒字社員という切り口も斬新で読みやすい。
字も大きくわかりやすいので、これから経営者を目指す人や幹部社員はもちろん、ビジネスで成功したい人は、読んでみて損はないと思います。
また肩書きが公認会計士だが、マーケットにも精通した内容でもあり、ビジネス全般に活かせる良書だと思います。目からうろこです。
2014年5月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
非常にシンプルで読みやすく、噛み砕いた表現が多いので新入社員にもオススメだと思います。
関西弁の表現がなかなかいい味でてます。
関西弁の表現がなかなかいい味でてます。
2012年10月7日に日本でレビュー済み
本の内容から
1円単位で大きな利益 自動車業 (電気代は疑問)
商品説明にはお客様が得る利益を (下手営業マンの説明は、時、場のメリット感薄い)
適材適所で組織全体の利益を (優れた営業兼経理マンはどちらに配属すべきか)
を興味深く読みました。
この本から感じたことは、
お金の残し方、
利益を産む品揃え、トーク
時間、ミス、のロスを利益に転換する
という3点の大切さです。
1円単位で大きな利益 自動車業 (電気代は疑問)
商品説明にはお客様が得る利益を (下手営業マンの説明は、時、場のメリット感薄い)
適材適所で組織全体の利益を (優れた営業兼経理マンはどちらに配属すべきか)
を興味深く読みました。
この本から感じたことは、
お金の残し方、
利益を産む品揃え、トーク
時間、ミス、のロスを利益に転換する
という3点の大切さです。
2014年5月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ここに、書かれていることは、普段より多かれ少なかれ、誰でも言われている。それを分かりやすい例を用いて再度認識させられるものである。つもり社員にどの様に伝えるか、悩むところではあるが。
2020年1月13日に日本でレビュー済み
新規事業に携わっており、黒字化を目指して奮闘している私には、多くの示唆を与えてくれました。何しろ事例が分かりやすい。特に「階段を登ってもらう仕掛け」が面白い事例でした。他のレビューに「若い人向け」の発言がありますが、50歳の私には響くものがありました。