プロローグでは新たな（次の）10連覇に向けて戦いがスタート！！際限なき常勝軍団（帝京大ラグビー部）のイノベーション（意識改革）が手の取る様に理解が深まります。
昭和の鬼軍曹ばりに体育会系の古い精神理論・根性論はより良い人格形成（社会人育成）の場に辿りついておりません。学生を自滅に追い込み、部員ら卒業後の社会人では未熟な大学一年生への逆戻り等を幾度と無く目の当たりに晒される現実。著者自ら一時は「同ラグビー部監督を辞す」に追い込まれる苦境。様々な挫折・逆境をバネに20年間以上の地道な歳月を経た組織改革は学生スポーツのみならず社会人マネジメント手法の賜りものです。
著者自ら「人生、遠回りも悪くない。（必ず）成長の源がある」と言わんばかりに、ラグビー以外の様々な経験値（教育委員会でのスポーツ振興等）を活かしながら総括的に実践中。それらを駆使した客観的視点での「体育会イノベーション手法」に注視（注力）させられます。
お奨めは序章での「岩出式常勝軍団の7つのプリンシプル」を礎（フィロソフィー：哲学）に「（12章に跨る）勝利を引き寄せる心理学講座」です。各章での重要ポイント欄を咀嚼の上、マトリクス（分類図）での仮説・検証・対比等は思考回路鍛錬とともに際限なき自己成長の見識深まります。
「見えない資産で差をつける」
同ラグビー部は体づくりや体調管理等、科学的な手法をいち早く導入済み。しかし、目に見えるものは即座に群雄割拠（他校）に模倣される為、実力差は拮抗を強いられます。
そこで目に見えない部分で如何に差をつけるか？
「体育会系イノベーション」や成長マインドセットを軸にした自立型学習組織や組織文化等を重視。本書で強調して来たモチベーション、フローといった心理学マネジメントを武器にコアコンピタンスへの資産形成の行方に目が離せません。
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