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マネジメント 務め、責任、実践2 (日経BPクラシックス) 単行本 – 2008/5/15

5つ星のうち4.3 17
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日経BPクラシックス 第2弾
1972年に刊行されたピーター・ドラッカーの主著の完全無修正版の新訳4分冊の第2巻。
全28章にわたって展開される「第一部 マネジメントの務め(Tasks)」の後半、第15章以降を収録する。

ドラッカーは、マネジメントの務めを1目的と使命を果たす2業務の生産性を上げ、働き手に達成感を得させる3社会への影響に対処し、社会的責任を果たす、と定義した。
本巻は、2と3を論じている。

産業革命が始まって以来最も激しい変化に直面している仕事と働き手をめぐる状況を概観したあと、ドラッカーは知識労働という新しい潮流が
マネジメントの課題となってきたことをこう述べる。

「知識労働とその担い手をマネジメントするためには、たぐいまれな想像力、勇気、リーダーシップが求められる」

そして、テイラーの科学的管理法、マズローの欲求階層説などマネジメント・サイエンスの成果を引きながら、新しいマネジメントの可能性を指し示す
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  1. 本の長さ
    504ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日経BP
  4. 発売日
    2008/5/15
  5. ISBN-10
    4822246582
  6. ISBN-13
    978-4822246587
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発売日 2010/11/5 2008/7/10 2008/6/12 2008/5/15 2008/4/17

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BP (2008/5/15)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2008/5/15
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 504ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4822246582
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4822246587
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.3 17

著者について

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P.F. ドラッカー

P.F. ドラッカー

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ピーター・Ｆ・ドラッカー

Peter F. Drucker

1909年11月19日-2005年11月11日

1909年、オーストリア・ウィーン生まれ。フランクフルト大学卒業後、経済記者、論説委員をつとめる。1933年ナチス・ドイツの不興を買うことを承知の論文を発表して、ロンドンへ移住。マーチャントバンクでアナリストをつとめた後、37年渡米。ニューヨーク大学教授などを経て、71年、ロサンゼルス近郊のクレアモント大学院大学教授に就任、以降この地で執筆と教育、コンサルティング活動を続けた。

ファシズムの起源を分析して、イギリスの後の宰相ウィンストン・チャーチルの絶賛をうけた処女作『「経済人」の終わり』、ＧＭのマネジメントを研究した『企業とは何か』をはじめ、40冊近い膨大な著作群は、「ドラッカー山脈」とも呼ばれる。

ドラッカー教授の専門領域は、政治、行政、経済、経営、歴史、哲学、心理、文学、美術、教育、自己実現など多方面にわたっており、さまざまな分野に多大な影響を及ぼした。

東西冷戦の終結、高齢化社会の到来、知識社会への転換といった社会の根源的な変化をいち早く示した現代社会最高の哲人であるとともに、マネジメントの体系を確立し、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」などマネジメントスキルのほとんどを生み出したマネジメントの父である。

ＧＥのジャック・ウェルチ、Ｐ＆Ｇのアラン・ラフリーなど、ドラッカー教授を師と仰ぐ世界的経営者は多い。『エクセレント・カンパニー』のトム・ピータース、『ビジョナリー・カンパニー』のジム・コリンズといった著名な著述家たちも、ドラッカー教授の薫陶を受けている。

親日家としても知られる。1934年、ロンドンの街角で雨宿りに偶然入った画廊で目にした日本画の虜となり、室町水墨画などのコレクションを有する。

2005年、あと8日で96歳の誕生日を迎えるという日に永眠。「20世紀の知的巨人」「マネジメントの父」など、ドラッカー教授を称する言葉はたくさんあるが、本人は自らを社会生態学者と規定した。

生涯を通じた最大の関心事は「社会的存在としての人間の自由と平等」であり、そのために社会、組織、企業はどうあるべきか、一人ひとりの人間は何をなすべきかを問い続けた。その思想は、モダン（近代合理主義）を超えて、21世紀を支配するポストモダンの旗手である。

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Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 弟の誕生日プレゼントとして贈りました
2018年6月4日に日本でレビュー済み
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完訳版ということで（一行も読んではいませんが）迷わず選びました。弟は、この翻訳は今まで読んだ他の翻訳より分かりやすいと言っています。４巻でかなりのページ数になりますが、弟は空いた時間に少しずつ読み進めているそうです。
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emanon
5つ星のうち4.0 マネジメントについていろいろと
2021年9月4日に日本でレビュー済み
ドラッカーのマネジメントを4部作に分けたうちの第2部。
成果とは何か、そのために組織はどうあるべきかという事を中心に説いている。
翻訳者が違うため、普段よりも感じ方が違いかもしれない。
今の世の中は企業に社会的責任をかなり求めている。
ESGやSDGsなどである。
この本の中でも社会的責任についていろいろ書かれてある。
特によりよい社会を企業が思い描いても、求められる時代にそれを行えなければ徒労に終わるという例もいくつかあった。
マネジャーとしてもどこまでを企業の権限とするべきか、判断に困るときがあるだろう。
一方でそれ以上を世の中は求めている。
世論がニュースを作るのか、ニュースが世論を作るのか
どちらが正しいのかは不明であるが、これからも世論は作られ続け、マネージャーは取るべき配慮を求め続けられるだろう。
この前見たニュースだと、湖池屋が無添加ポテトチップスを作ったにもかかわらず売れ行きが良くない。
また添加物もりもりのポテトチップスを作れば売れるようになった、というものである。
彼らの行動は間違っていたのか？
これからも世間は添加物が多くても美味しい食べ物を求め続けるのか。
役に立った
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あきら
5つ星のうち5.0 読みやすい訳だと思う。
2016年4月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
有賀裕子氏の訳はまず例外なく読みやすい。語学力の弱い私にとってありがたい。失礼ながら上田氏の訳より読みやすい。
Ⅱ巻は主に　「しごと」にどう向き合うかという視点から書かれているようだ。人材をどうみるかという点も記されている。
いわば「しごとの哲学」という趣のある巻である。
味わい深い内容である。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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