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発売元 Y書店本店
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加藤洋平
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リーダーシップに出会う瞬間 成人発達理論による自己成長のプロセス 単行本 – 2019/1/25

有冬 典子 (著), 加藤 洋平 (その他)
4.5 5つ星のうち4.5 346個の評価
すべての形式と版を表示
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■成人発達理論をもとに、潜在的なリーダーシップを開発するための本
女性リーダーに抜擢された30歳の女性社員が主人公。メンターの先輩女性や思慮深い相談相手の同僚、上司らに支えられながら、自分の信念に立って自分らしいリーダーシップとは何かに気づき、人間性豊かに成長するプロセスが、誰もがどこかで経験する、共感的なストーリーでわかります。
成長のプロセスは、ハーバード大学教育大学院などで研究が進む「成人発達理論」をベースにしています。


【「JMAM出版」で検索すると、日本能率協会マネジメントセンター ホームページから「試し読み」ができます】

【本書の目次】
第1章 リーダーシップって何だろう
―コアリーダーとエゴリーダー

リーダーになれって言われても/枠を超える/リーダーシップって何?
《解説》リーダーシップにおける水平的発達と垂直的発達
コアリーダーとエゴリーダー、そして影響力の起点/腹が据わったコアリーダー/人としての成熟と、自分らしいリーダーシップ
《解説》俯瞰力とリーダーとしての成熟について

第2章 視野の狭いリーダー
―利己的段階のリーダーがいる組織

「あの子、ほんと、使えない」/視野の狭さと身内びいき/正義のラッピング /「普通はこうするものよねえ」VS「私の言うことを鵜吞みにしちゃだめよ」/不必要な人などいない―「正解だとしたら、どうか」
《解説》「利己的段階」「道具主義的段階」とは

第3章 八方美人の困惑
―他者依存段階から自己主導段階への成長プロセス

きっとそうに違いない―ドラマが始まる/断れない、期待を裏切れない―いい子でいる苦しみ/自己犠牲の排気ガス
《解説》さらなる成長に向かいはじめた青木さん
現実のとらえ方が雑よ/未知なることへの耐久性をあげるコツ
《解説》成長のプロセスで起こること&さらなる成長に向けた実践の要諦

第4章 正しいリーダーになろうとしない
―発達プロセスの「譲れない理念」

管理職だった女性先輩の転身先/管理職になるおもしろみと喜び/《管理職としてのつまづき―西園寺さんの回想》/正しいリーダーから理念に立つリーダーへ
《解説》役割の変化と発達、そして自分なりの譲れない理念について

第5章 私らしさが大事
―自己主導段階の「視点取得能力」

いい子からの脱皮―自分の意志を貫く葛藤/スマート・マジョリティ
《解説》成人発達理論から見る「サイレント・マジョリティ」と「スマート・マジョリティ」の違い
自分の願いに出会うコツ/「遠慮は社会の迷惑です」/《森尾さんの回想》/へっぴり腰で信念に立つ/私を生きる あなたと生きる/本音と本心―鎧を脱いで剣を置く/大切にし合おう、1ミリの自己犠牲もないところで
《解説》コアリーダーに向けて大きな一歩を踏み出した青木さんの成長

第6章 コアリーダーになる!
―相互発達段階(自己変容段階)へのステップ

コアな願いを磨き上げる
《解説》絶え間ない学習を希求する自己主導段階および有機的な発達について
自分の弱さを受容する/コアリーダーの奮闘―部下を変えようとするリーダー・自己変容型リーダー/願いを握りしめ、ヘドロに突っ込む―損してもいい、嫌われてもいい、無価値でいい
《解説》終わりなき発達:相互発達段階に近づく過程で見られる現象

最終章 自分を本当に大事にする
―リーダーシップは要領よくはできない

天然タイプ? 飛び立った森尾さん/上司であることを忘れさせる上司

資料◎成人意識の発達理論 発達段階の変遷
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  1. 本の長さ
    312ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日本能率協会マネジメントセンター
  4. 発売日
    2019/1/25
  5. 寸法
    18.8 x 12.8 x 2.5 cm
  6. ISBN-10
    4820731637
  7. ISBN-13
    978-4820731634
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商品の説明

著者について

【著者】
有冬典子(ありとう のりこ)
株式会社Corelead代表取締役、有冬C&C コンサルティング 代表。名古屋市立大学大学院修了。
メーカーにて総合職を3年間経験後、外資系人材派遣会社へ転職。飛び込み営業での新規開拓および深耕開拓営業を担当。入社3年目で全社営業マン800人中2位の成績を納めトップセールスとなる。
その後、150名をマネジメントする経験を得て、豊かな働き方や生き方を実現するためには、自律的なキャリア意識の確立とコミュニケーション能力が必須と痛感。2002年「私を生きる あなたと生きる」を活動理念に、シーズ・キャリアリサーチ(現有冬C&Cコンサルティング)を立ち上げ、独立。企業・地方自治体にて研修講師活動やセミナー企画主催を展開する傍ら、プロジェクトのチームのリーダーとして複数の若手講師の育成、マネジメントを行いリーダーシップの経験を積む。
2017年、自らのコアな願い(理念・志)から周りに影響力を発揮する、戦わないのに無敵のリーダーシップ「コアリーダー」育成の株式会社Corelead(コアリード)を立ち上げる。階層別研修、女性のリーダーシップ開発、組織風土改革コンサルティング、ダイバーシティ及び女性活躍推進普及講演や研修を中心に年間100本以上の登壇数を抱え全国を飛び回り活動している。
親しみやすい人柄と、ユーモアを交えたわかりやすい解説に定評があり、毎回満足度90%以上の講師評価を誇る。
〈資格等〉CTIJapan コーアクティブ・リーダーシップ・プログラム修了、(株)ワーク・ライフバランス 上級認定コンサルタント。

【監修・解説】
加藤洋平(かとう ようへい)
知性発達科学者。発達科学の最新の方法論によって、企業経営者、次世代リーダーの人財育成を支援する人財開発コンサルタント。
一橋大学商学部経営学科卒業後、デロイト・トーマツにて国際税務コンサルティングの仕事に従事。退職後、米国ジョン・エフ・ケネディ大学にて統合心理学の修士号(MA. Psychology)、および発達測定の資格を取得。
オランダのフローニンゲン大学にてタレントディベロップメントに関する修士号(MSc. Psychology)、および実証的教育学に関する修士号を取得(MSc. Evidence-Based Education)。
人間の発達や学習に関する研究の成果をもとに、大手企業の人財育成プロジェクトを支援するためにラーニングセッションや成長支援コーチングを提供。
また、知性発達科学の理論をもとにした能力測定のアセスメント開発にも従事。ウェブサイト「発達理論の学び舎」にて、発達理論に関する様々な情報を共有。
著書に『成人発達理論による能力の成長』『なぜ部下とうまくいかないのか「自他変革」の発達心理学』(以上、日本能率協会マネジメントセンター)、翻訳書に『心の隠された領域の測定 : 成人以降の心の発達理論と測定手法』(IDM出版)がある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日本能率協会マネジメントセンター (2019/1/25)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2019/1/25
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 312ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4820731637
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4820731634
  • 寸法 ‏ : ‎ 18.8 x 12.8 x 2.5 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.5 5つ星のうち4.5 346個の評価

著者について

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加藤洋平

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リーダーシップに悩む全ての方にとっての良書
5 星
リーダーシップに悩む全ての方にとっての良書
読み終えて思ったのが「これはリーダーシップに悩む全てのビジネスパーソンにとってあり得ることばかりではないか」「周りの人ともっと良い関係を築きたい」 「自分の人生をもっと自分らしく生きたい」 と願う力こそがリーダーシップであり、それは誰もが持っている力であると、この本は教えてくれるリーダーシップについて悩んでいる人リーダーへの昇格を打診されたが自信がない人部下に昇進を打診したら断られて悩んでいるリーダーの皆さまのお役に立てると良書です
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上位レビュー、対象国： 日本

ニャンタ
5つ星のうち5.0 素晴らしいです！
2024年3月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人はどう生きるか？と言う問いのヒントになります！是非読んで下さい。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
こたつねこ
5つ星のうち5.0 自己を振り返るにはいい
2024年2月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人に勧められて読みました。
リーダーシップとは何かと考えさせられます。
リーダーに成長する間の思いや葛藤がリアルに描かれていて新鮮でした。
一気に読めました。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
AJ
5つ星のうち5.0 肚落ちできる内容
2024年1月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
具体的で『こういう人いる』『私もこんな事言ってるかも』というエピソードから、リーダーシップとリーダーの違い、リーダーに必要なこと、成人発達理論を理解できます。実際に有冬さんの講演もききましたが、とても分かりやすく参考になる書籍です。よくあるHow to本と一線を隔していますし、具体的でありながらもロジカルに理解できるところがお勧めです。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
岡島　純世
5つ星のうち4.0 物語形式で頭に入ってきやすい
2020年12月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
リーダーシップとは影響力である、心に響きます。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Kindleのお客様
5つ星のうち5.0 読んだら、行動したくなる本
2024年1月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
今の自分の状況にとても刺さった。もっと早く出会いたかった本。もしかしたら人生が変わるかもと思わせる。行動してみます。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
しょう
5つ星のうち3.0 初心者にオススメ
2020年2月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容が噛み砕いてあってわかりやすい
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Kindle使用者
5つ星のうち5.0 これからの自分自身の成長の指針を手に入れた気分です。間違いなく良書！
2023年11月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
入社数年目で、会社の体制に色々疑問を抱くようになり、
「リーダーシップを発揮せねば」でも「自分なんかがリーダーシップをとるなんて」など、グチャグチャの悩みを抱えていた中で、本書を手にしました。

冒頭の「エゴリーダー」「コアリーダー」の違いで、
自身が尊敬する上司は確かにコアリーダーだ、と思ったところから、一気に話に引き込まれていきました。

発達段階が変わる時は、痛みが発生する。
自分の長所を受け入れて表現するのは、実は難しい(それが通用しないと判明すると苦しいから)
成長は苦しいから、サポートしてくれる人が周りにいてくれることが重要

…などなど、心にグサリと刺さる内容から、時には「成長を急かすことは、成長を阻害する」という内容まで、
深い納得感と、成長に向き合う勇気を与えてくれた一冊でした。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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みほ
5つ星のうち5.0 ストーリー仕立てで読みやすい
2023年9月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
成人発達理論　　ときくと、難しそうな印象を持ってしまいますが、ストーリー仕立てになっていて、とても読みやすいです。　でも、専門家の先生が監修されているだけあって、内容はしっかりしていると思いました。

リーダー予備軍、リーダーになりたての人はもちろん、部下をリーダーとして育成していかなくてはいけない立場の管理職の方にもおすすめです。　自分がすんなりリーダーになれた人ほど、部下をリーダーとして育成するのが難しいようです。

その人らしいリーダーシップを発揮してもらうために、上司としてどんな関わり方をすればよいのか。大いに参考になると思います。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート