東京交通会館で行われた本書の刊行記念のトークショーに出席したが、権力を握っている人の姿はなく、20代や30代の姿が多く、女性の数も多かったのが非常に印象的であった。さらには、独裁者の気配を漂わせる人も皆無であった。
このことが本書のユニークな立ち位置を示している。権力者のバイブルというよりは、権力者に操られないようにするために、権力が強化されるメカニズムを把握していきたいという動機に十分な答えを出している本である。
政治学は英語ではPolitical Scienceであり、立派に科学の名を冠している。本書は政治学者によって著されており、種本があることも明示されているのでオリジナリティに乏しいとはいえ、それは特にマイナスにはならず、権力を冷静に構造化している点で価値がある。
参考になった箇所の一部は下記の通り
→組織人としては、いくら意思決定しても権力がなければ組織を動かすことはできない
どんなプランも、組織として実行され結果を出さなければ意味がありません
→合理的な説得、人格的に心服させることで、他人に言うことを聞かせよう、というのももちろん大事
しかし、説得だけでは絶対に動かない人々がいるのもまた確かです
→立派なビジョンを持ち、あくまで誠実に人を説得しようとする人が、何のビジョンもない「権力欲」だけの人に権力闘争で敗北してしまう、というのはよくあること
つまり、何かを実現するためには、権力を使う必要がある
自分が望む何かを、組織を通じてやり遂げたい人にとっては、そういう権力亡者に勝たないと、組織で自分の意思を貫徹できない
権力亡者との闘争に打ち勝つためには、権力を、乾いた視点で合目的に活用し、何かを実現するための道具として使いこなすことが必要
→独裁力
組織を率いて意思決定を行い、実行し、結果を出す力
→乾いた視点で組織の権力メカニズムを設計できる、権力エンジニア
１．あるべき姿についてのビジョンだけでなく、それを実現するための独裁力が重要なことを理解する
２．権力欲で動くのではなく、乾いた視点で、道具として権力を活用する
３．「正しい独裁者」を見出し、その人の能力を最大限生かす仕組みを作る
４．権力者を有効にサポートするフォロワーシップを育成する
→将来像はシンクタンクや参謀でも描けます
しかし、組織を通じてコンセプトを現実化することができるのは権力者だけです
→今は、好むと好まざるにかかわらず、乱世です
乱世においては権力についてのリテラシーが必須です
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