これまでに読んだマネジメント関連の本の中では、理論よりも実践、具体的ですぐに実行に移せるものが豊富。
コミュニケーション、モチベーション、チャレンジなど、各領域においてマネージャがついやってしまう言動、その結果起こる問題、対処方法という流れで章が構成されている。
対処方法は、明日にでも実行に移せる具体性と事例も記載されている。
一方で理論的な背景はあまり触れられていない。また、マネージャ職に就いて数年の方であれば、おそらくどこかで読んだマネジメント本で見たことあるな、というものも多く、物足りないかもしれない。
ただ、それでも明日行動に移そうと思える具体性には、一読の価値はあると思う。
どうでも良いことだが、本書では地図を全面に推しおり、問題事象をチャート的に表現している。個人的にはあまりしっくりこず、頭に入ってこなかった。
▼マネージャに求められる９つの行動
1.ビジョニング
2.課題発見・課題設定
3.育成
4.意思決定
5.情報共有・発信
6.モチベート・風土醸成
7.調整・調達
8.生産性向上
9.プロセス作り
▼チームのビジョンやポリシーを作る
・このチームは何を大切とするのか？
・◯年後、組織としてどういう姿になっていたいか？
・まわりからどう見られるようになりたいか？
・このチームではどんな経験ができて、どんな知識やスキルが身につくのか？
・その結果、どんな人材に成長できるのか
↓
部下のキャリアデザイン（個人として「どうなりたいか？」）を支援することにつながる
▼マネージャは部下のピンチヒッター
▼スキルマップの作成
必要スキル（スキル・知識・技術・経験）と現有状況を一覧にする
↓
育成計画
▼安全に怪我できる場を作る
▼マネージャの仕事は、チームに能力と余力と協力を作ること
cf.
『駆け出しマネジャーの成長論』（中原 淳）
『心理的安全性のつくりかた』（石井 遼介）
無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。
ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。
携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。
よく一緒に購入されている商品
+
総額:
当社の価格を見るには、これら商品をカートに追加してください。
ポイントの合計:
pt
一緒に購入する商品を選択してください。
この商品をチェックした人はこんな商品もチェックしています
ページ 1 以下のうち 1 最初から観るページ 1 以下のうち 1
著者について
著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
