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成しとげる力 単行本 – 2021/11/22
永守重信
(著)
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購入オプションとあわせ買い
最高の自分をつかめ! 悔いなき人生を歩め!
およそ半世紀前、たった4人で立ち上げた会社を、従業員11万人を超える「世界一の総合モーターメーカー」へと成長させた「経営のカリスマ」――永守重信。
その類いまれなる経営手腕の根っことなる〝人生哲学〟とは何なのか?
苦難に正面から向かい合い、挑戦し続ける〝行動力の源〟はどこにあるのか?
つねに実業界を牽引し続ける著者が、いますべてを語り尽くす。
23年ぶりに書き下ろした自著、ついに刊行!
本書目次より
◎ とにかく一番を目指せ、と私が言い続ける理由
◎ 苦しみに飛び込んでこそ、人生の喜びがわかる
◎ 「できない」と思うより先に「できる」と百回となえよ
◎ 成功の条件は「頭のよさ」以外のところにある
◎ ぎりぎりまで重ねた努力が運を引き寄せる
◎ 世の中を見る「鳥の眼」と「虫の眼」をもて
◎ 「現場・現物・現実」を見ることなく経営を語るな
◎ グローバル社会で活躍できる人材を育てるために
およそ半世紀前、たった4人で立ち上げた会社を、従業員11万人を超える「世界一の総合モーターメーカー」へと成長させた「経営のカリスマ」――永守重信。
その類いまれなる経営手腕の根っことなる〝人生哲学〟とは何なのか?
苦難に正面から向かい合い、挑戦し続ける〝行動力の源〟はどこにあるのか?
つねに実業界を牽引し続ける著者が、いますべてを語り尽くす。
23年ぶりに書き下ろした自著、ついに刊行!
本書目次より
◎ とにかく一番を目指せ、と私が言い続ける理由
◎ 苦しみに飛び込んでこそ、人生の喜びがわかる
◎ 「できない」と思うより先に「できる」と百回となえよ
◎ 成功の条件は「頭のよさ」以外のところにある
◎ ぎりぎりまで重ねた努力が運を引き寄せる
◎ 世の中を見る「鳥の眼」と「虫の眼」をもて
◎ 「現場・現物・現実」を見ることなく経営を語るな
◎ グローバル社会で活躍できる人材を育てるために
- 本の長さ275ページ
- 言語日本語
- 出版社サンマーク出版
- 発売日2021/11/22
- 寸法13.5 x 2.4 x 19.4 cm
- ISBN-104763139312
- ISBN-13978-4763139313
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商品の説明
著者について
永守重信(ながもり・しげのぶ)
1944年京都生まれ。職業訓練大学校(現・職業能力開発総合大学校)電気科卒業。73年、28歳で従業員3名の日本電産株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。80年代から国内外で積極的なM&A戦略を展開し、精密小型から超大型までのあらゆるモータとその周辺機器を網羅する「世界No.1のモーターメーカー」に育て上げた。代表取締役会長兼社長(CEO)、代表取締役会長(CEO)を経て、2021年より代表取締役会長。
2014年、世界のすぐれたモータ研究者の顕彰と研究助成を目的とした公益財団法人永守財団を設立、理事長に就任。また18年には京都先端科学大学を運営する学校法人永守学園理事長に就任。ブランド主義と偏差値教育に偏った日本の大学教育の変革と、グローバルに通用する即戦力人材の輩出に情熱を燃やしている。
著書に『人を動かす人になれ! 』(三笠書房)、『情熱・熱意・執念の経営』(PHP研究所)など。
1944年京都生まれ。職業訓練大学校(現・職業能力開発総合大学校)電気科卒業。73年、28歳で従業員3名の日本電産株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。80年代から国内外で積極的なM&A戦略を展開し、精密小型から超大型までのあらゆるモータとその周辺機器を網羅する「世界No.1のモーターメーカー」に育て上げた。代表取締役会長兼社長(CEO)、代表取締役会長(CEO)を経て、2021年より代表取締役会長。
2014年、世界のすぐれたモータ研究者の顕彰と研究助成を目的とした公益財団法人永守財団を設立、理事長に就任。また18年には京都先端科学大学を運営する学校法人永守学園理事長に就任。ブランド主義と偏差値教育に偏った日本の大学教育の変革と、グローバルに通用する即戦力人材の輩出に情熱を燃やしている。
著書に『人を動かす人になれ! 』(三笠書房)、『情熱・熱意・執念の経営』(PHP研究所)など。
登録情報
- 出版社 : サンマーク出版 (2021/11/22)
- 発売日 : 2021/11/22
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 275ページ
- ISBN-10 : 4763139312
- ISBN-13 : 978-4763139313
- 寸法 : 13.5 x 2.4 x 19.4 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 32,619位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 4,822位ビジネス・経済 (本)
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著者について
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2024年1月10日に日本でレビュー済み
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「困難は必ず解決策を持ってやってくる」という言葉は目から鱗だった。だから壁にぶつかれ・困難に立ち向かえと言う。乗り越えられない壁はないということを半世紀の経営者人生から確信されたということを知れただけでも読む価値があると思う。経営哲学は人生哲学であり、夢は自分の手で現実化するものであると改めて思い知らされました。細かい経営のコツも知れてとてもタメになりました。怖い方という印象があったが考えていることはとても似ていて共感できるところが多いと思いました。
2023年11月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
永守さんという稀代の創業者の仕事に対する姿勢が顕になります。
某会社の昼寝している社員たちに鉄槌を下すときです。
某会社の昼寝している社員たちに鉄槌を下すときです。
2023年4月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
永守さんが色んな経験をした事が書かれていて、どんな風に向き合って乗り越えたかが書いてあるが、
読むだけじゃ全く身にならない。
直ちに実践し、自分も同じ気持ちになれるようにならないと行けないと思った。
読むだけじゃ全く身にならない。
直ちに実践し、自分も同じ気持ちになれるようにならないと行けないと思った。
2022年3月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容自体は面白く、一気に読めました。
「銀行が経営に介入したら終わり」、
「困難は必ず解決方法も連れてやってくる」などの言葉は
なかなかの名言だと思う。
ただ複雑な気持ちを持ちました。
勤めてた会社が会社が精密家電の部品を作る会社で
著者の会社が買収した三協精機とも取引があったんですが、
買収以降方針が大幅に変わって、
以降取引することはなくなりました。
(出してきた通達があまりにもエグイ内容だったので)
今はわかりませんが、かなり下請けには
キツイ要求を出す会社、というイメージがあるので
著者自体にはいい印象がないです。
ただ、”何もないところから”のし上がっていこうとするなら
本に書いてあるような極端な手法も取らないと
無理なのかな?とも思いました。
著者自体が正月の半日以外はまったく休まず
仕事する、とかいうモーレツな仕事人間なので
部下は文句言えないんだろうなあ、とも思った。
それだけ体張って雇用を守ろうとしてくれてるわけだし。
だから、面白かったけど複雑な感想を持ちました。
読んで損はないと思います。
「銀行が経営に介入したら終わり」、
「困難は必ず解決方法も連れてやってくる」などの言葉は
なかなかの名言だと思う。
ただ複雑な気持ちを持ちました。
勤めてた会社が会社が精密家電の部品を作る会社で
著者の会社が買収した三協精機とも取引があったんですが、
買収以降方針が大幅に変わって、
以降取引することはなくなりました。
(出してきた通達があまりにもエグイ内容だったので)
今はわかりませんが、かなり下請けには
キツイ要求を出す会社、というイメージがあるので
著者自体にはいい印象がないです。
ただ、”何もないところから”のし上がっていこうとするなら
本に書いてあるような極端な手法も取らないと
無理なのかな?とも思いました。
著者自体が正月の半日以外はまったく休まず
仕事する、とかいうモーレツな仕事人間なので
部下は文句言えないんだろうなあ、とも思った。
それだけ体張って雇用を守ろうとしてくれてるわけだし。
だから、面白かったけど複雑な感想を持ちました。
読んで損はないと思います。
2022年4月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
永守氏の書籍は数冊読んでいるが、今回が集大成なのだろう。
見城先生を研究所の所長として迎へ入れていたとは知らなかった。
明治の財閥で学校を作っている人物は多々いるが、永守氏も私財を投じて
人材育成に力を入れている。立派なことである。
後世に名を残す大学になっていることを願う。
まだまだ何かをするだろうという期待を持たせてくれる怪物経営者である。
見城先生を研究所の所長として迎へ入れていたとは知らなかった。
明治の財閥で学校を作っている人物は多々いるが、永守氏も私財を投じて
人材育成に力を入れている。立派なことである。
後世に名を残す大学になっていることを願う。
まだまだ何かをするだろうという期待を持たせてくれる怪物経営者である。
2022年2月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
永守さんと言えば、「すぐやる、必ずやる、できるまでやる!」。
1年365日猛烈に働くイメージでしたが、これを読むと、なぜそうだったのか、今はなぜ変化したのか(長時間労働→生産性を高めるへ)がよくわかります。
【時代を待ち伏せする】という表現がとても印象的。時代の先を見抜く力が長けているのがよく伝わってきました。
愛情があるからこその厳しさを示せる経営者が減っている現状の中で、圧倒的な成果を挙げながら人間力も高い稀有な存在だと感じました。
ユニークだなと思ったのは、優秀な学生の応募がない中で、工夫してきたという採用試験。「大声試験」、「早飯試験」、「マラソンを最後まで走り切った者から順に採用」、「試験会場に早く来た者から順に採用」など、常識にとらわれず、次々に試していく姿勢は、中小企業の経営者だけでなく、すべてのビジネスパーソンにとって、参考になるものがあることと思います。
1年365日猛烈に働くイメージでしたが、これを読むと、なぜそうだったのか、今はなぜ変化したのか(長時間労働→生産性を高めるへ)がよくわかります。
【時代を待ち伏せする】という表現がとても印象的。時代の先を見抜く力が長けているのがよく伝わってきました。
愛情があるからこその厳しさを示せる経営者が減っている現状の中で、圧倒的な成果を挙げながら人間力も高い稀有な存在だと感じました。
ユニークだなと思ったのは、優秀な学生の応募がない中で、工夫してきたという採用試験。「大声試験」、「早飯試験」、「マラソンを最後まで走り切った者から順に採用」、「試験会場に早く来た者から順に採用」など、常識にとらわれず、次々に試していく姿勢は、中小企業の経営者だけでなく、すべてのビジネスパーソンにとって、参考になるものがあることと思います。
2023年3月22日に日本でレビュー済み
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氏は類例のないキャラクターと強い信念をお持ちで、見事にここまで会社を大きくされ、人生的にも金銭や地位的にも大きな成功をおさめられました。
本書では、氏がどんな方でどんな考えをお持ちなのか、自ら語っています。
好きor嫌いや賞賛or批判は分かれるかと思いますが、氏の強烈な個性はどのような考え方から来ているのか、それがよく分かる書籍です。
本書では、氏がどんな方でどんな考えをお持ちなのか、自ら語っています。
好きor嫌いや賞賛or批判は分かれるかと思いますが、氏の強烈な個性はどのような考え方から来ているのか、それがよく分かる書籍です。
2022年4月13日に日本でレビュー済み
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なしとげる力もそうだが、経営者永守さんの自伝です。この人すごいなとしか形容できないですが、なぜ1番を目指すか。と言う話や、京セラ稲盛さん、オムロンの立石さん、名経営者とのやりとりは、読み応えがありました。
経営者好きの人は、必読です。
経営者好きの人は、必読です。