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THE CULTURE CODE ―カルチャーコード― 最強チームをつくる方法 単行本 – 2018/12/5

4.4 5つ星のうち4.4 402個の評価
すべての形式と版を表示
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中田敦彦のYouTube大学で紹介されて大反響!
(2021年8月17日、18日で2回に分けて紹介されました)


元・ほぼ日CFO 篠田真貴子氏絶賛!

1 安全な環境をつくる
2 弱さを共有する
3 共通の目標を持つ

「本書では、3つの原則は豊富な事例によって生き生きと描写されています。私はその中でも、第一次世界大戦の最前線でおきた『クリスマス休戦』のエピソードに最も感動しました」

NYタイムズ・ベストセラー作家が解き明かす「最強チームをつくる極意」

大きな成功を収めるチームには、いったいどんな秘密があるのか?
未来のリーダーが結束力のあるチームをつくるには、どんなツールを使えばいいのか?

成功しているチームの文化はどこから生まれるのか?
どうやって自分のチームにその文化を創り、そして維持していくのか?
チームの文化に問題があるなら、どうやって改善すればいいのだろうか?

本書に登場するのは、Google、デザイン企業IDEO、ピクサー、アメリカ海軍ネイビーシールズ、全米プロバスケットボールのサンアントニオ・スパーズなど、高度なチームワークを誇る集団だ。
チームワークは魔法ではない。効果的な協調と協力は、3つのカギとなるスキルから生まれる。
このスキルを身につければ、多様なメンバーで構成されたチームが、共通の目標に向かって一致団結することができる。
著者のダニエル・コイルは、前述のプロ集団に加え、ネット通販のザッポスから、コメディ集団のアップライト・シチズンズ・ブリゲード、さらには悪名高い宝石泥棒集団まで、幅広いチームの実例を分析し、そこから具体的な戦略を導き出した。
この戦略を活用すれば、チームの学びを促し、協力と信頼の基礎を築き、前向きな変化を起こすことができる。
本書に登場するのは成功例だけではない。ためになる失敗例からは、具体的な「してはいけないこと」、よくある失敗の対処法、そして雰囲気の悪いチームを生まれ変わらせる方法を学べる。
最先端の科学、世界クラスのリーダーたちが知っている現場の知恵、そして行動のための具体的なアドバイスが詰まった本書は、最強のチームワークへのロードマップだ。
そこではイノベーションが花開き、問題は解決され、つねに期待を超える結果を出すことができる。
チームの文化は、メンバーが「誰」であるかで決まるのではない。メンバーが「何」をするかで決まる。本書を読めば、あなたは最強のチームをつくる力を手に入れることができる。
チームの大きさは関係ない。チームが目指す目標の大きさも関係ない。単なる個人の集まりが、化学反応を起こして最強のチームになり、固い結束力によって偉大なことを達成する。
その方法を、あなたはこの本から学ぶことができる。

〈一橋大学大学院経営管理研究科教授・楠木 建 監訳〉

チームとは、「お互いの相互依存関係が日々の活動の中で認識し合える範囲にある人びとの集団」である。

強いチームの文化(カルチャー)を論じる本書は、
現代の支配的文化に抵抗する「カウンターカルチャー」の書でもある。

〈NYタイムズ・ベストセラー作家などが絶賛〉

ダニエル・コイルは、最高のチームが持つ魔法の秘密を、すべて私たちに教えてくれた。本当にすばらしい。間違いなくチームづくりに関する本の最高傑作だ。今すぐ読むべき1冊。
――アダム・グラント ニューヨーク・タイムズ・ベストセラー作家『GIVE & TAKE:「与える人」こそ成功する時代』(三笠書房)著者

チームのリーダーにとっても、メンバーにとっても必読の書。
――ラズロ・ボック Humu社CEO、元グーグル人事トップ、『ワーク・ルールズ! :君の生き方とリーダーシップを変える』(東洋経済新報社)著者

成功したチームはどのように機能するのか。メンバーはどのようなシグナルを送り合い、どんな言葉で話し、どうやって創造性を発揮しているのか。その答えは、すべてこの本に書いてある。
――チャールズ・デュヒッグ ニューヨーク・タイムズ・ベストセラー作家 『習慣の力』(講談社)著者

チームづくりにかかわるすべての人は、この本を読まなければならない。
――リッチ・ディヴィニー 元ネイビーシールズ士官、バリー・ウェーミラー・リーダーシップ・インスティテュート・アウトリーチ・ディレクター

目次

Introduction 2足す2が10になるとき

スキル1 安全な環境をつくる

第1章 チームに必要な環境
──腐ったリンゴとおいしいリンゴ

第2章 チームの化学反応
──「いつものこと」が10億ドルのビジネスを生む

第3章 結束力のあるチーム
──クリスマス休戦、1時間の実験、核ミサイル発射台

第4章 帰属意識の育て方
──チームの関係性をつくる人

第5章 帰属意識の高いチームをつくる
──温室のつくり方

第6章 行動のためのアイデア1
──正しいシグナルの送り方

スキル2 弱さを共有する

第7章 弱さを見せる
──私にしてほしいことがあったら言ってくれ

第8章 弱さのループ
──自分には弱点があり、助けが必要だ

第9章 驚異のチームワーク
──ネイビーシールズ、コメディと窃盗の集団

第10章 小さなチームで協力関係を築く方法
──シールズ・チーム6指揮官のルール

第11章 個人間の協力関係を築く方法
──相手に全神経を集中させる

第12章 行動のためのアイデア2
──弱さを見せられるようになる方法

スキル3 共通の目標を持つ

第13章 チームの価値観と目標の共有
──311語の言葉が持つ力

第14章 目的意識の高いチーム
──フーリガンの制圧と外科医の学習

第15章 「熟練したチーム」のつくり方
──価値を言葉にして伝え続ける

第16章 「創造的なチーム」のつくり方
──苦しい作業を協力して乗り切れるシステム

第17章 行動のためのアイデア3
──価値や目標を共有する方法

EPILOGUE モンテッソーリ中学校でのチームづくり
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  1. 本の長さ
    416ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    かんき出版
  4. 発売日
    2018/12/5
  5. 寸法
    13 x 2 x 18.8 cm
  6. ISBN-10
    4761273828
  7. ISBN-13
    978-4761273828
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出版社より

最強チームに必要なのは、優秀なリーダーではなくこの３つ！

カルチャーコード
監訳は楠木建氏
篠田真貴子
BTS

商品の説明

出版社からのコメント

成功したチーム文化は、まるで魔法のように見えるが、
現実の姿は魔法でもなんでもない。
チームの文化とは、
共通の目標を目指す過程で生まれる有機的な個人のつながりだ。
本書では、それを解き明かす。
あなたが「誰」であるかは関係ない。
大切なのは、「何」をするかだ。

著者について

ダニエル・コイル(Daniel Coyle)
◎―― ニューヨーク・タイムズ・ベストセラー作家。著作は『才能を伸ばすシンプ
ルな本』(サンマーク出版)、タイラー・ハミルトンとの共著で『シークレット・レ
ース:ツール・ド・フランスの知られざる内幕』(小学館)など。2012年、ウィリ
アム・ヒル・スポーツ・ブック・オブ・ザ・イヤーをハミルトンとともに受賞。「ア
ウトサイド」誌コントリビューティング・エディター。大リーグのクリーブランド・
インディアンス特別アドバイザーも務める。家族は妻のジェンと4人の子供。子供の
学校がある時期はクリーブランド州オハイオで、夏の間はアラスカ州ホーマーで暮ら
す。

【監訳者紹介】
楠木 建(くすのき・けん)
◎―― 一橋大学大学院経営管理研究科教授。専攻は競争戦略。著書に『ストーリーと
しての競争戦略』『「好き嫌い」と経営』『「好き嫌い」と才能』(いずれも、東洋経
済新報社)、『戦略読書日記』(プレジデント社)、『経営センスの論理』(新潮新書)
などがあるほか、監訳書に『GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代』(三
笠書房)がある。

【訳者紹介】
桜田直美(さくらだ・なおみ)
◎―― 翻訳家。早稲田大学第一文学部卒。訳書は『トップアスリートが実践 人生が変わ
る最高の呼吸法』『ジ・エンド・オブ・バンキング 銀行の終わりと金融の未来』(いず
れも小社刊)、『睡眠こそ最強の解決策である』(SBクリエイティブ)、『こうして、思
考は現実になる』(サンマーク出版)など多数。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ かんき出版 (2018/12/5)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/12/5
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 416ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4761273828
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4761273828
  • 寸法 ‏ : ‎ 13 x 2 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.4 5つ星のうち4.4 402個の評価

著者について

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たくさんの事例があり参考になる
タイトルの通り、最強チーム(連携が取れたチーム)がどのようにして作られているのかを知ることができます。さらに一流のチーム、まさに最強のチームの事例がいくつもあるので取り入れられることも多いと思います！チームに所属している方やチーム作りに悩んでいるリーダーの方におすすめです！
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上位レビュー、対象国： 日本

tittoh
5つ星のうち5.0 ドッグイヤー沢山折りました
2022年7月4日に日本でレビュー済み
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日本語訳がいいですね。リズムがいい。やる気が刺激される。
監訳が「ストーリーとしての競争戦略」の著者であることも納得。
しかし。「腐ったリンゴを取り除く」「メンバーの選定は慎重に慎重を重ねる」は、その通りだとは思うが、メンバーを主体的に選ぶことに制限がある日本企業では厳しい要件か。
クビにはできないから、人事異動しか手はないので。。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ひゃふ夫
5つ星のうち4.0 たくさんの事例があり参考になる
2021年9月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
タイトルの通り、最強チーム(連携が取れたチーム)がどのようにして作られているのかを知ることができます。
さらに一流のチーム、まさに最強のチームの事例がいくつもあるので取り入れられることも多いと思います！
チームに所属している方やチーム作りに悩んでいるリーダーの方におすすめです！
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ひゃふ夫
5つ星のうち4.0 たくさんの事例があり参考になる
2021年9月16日に日本でレビュー済み
タイトルの通り、最強チーム(連携が取れたチーム)がどのようにして作られているのかを知ることができます。
さらに一流のチーム、まさに最強のチームの事例がいくつもあるので取り入れられることも多いと思います！
チームに所属している方やチーム作りに悩んでいるリーダーの方におすすめです！
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上村 隆二
5つ星のうち5.0 結果を残せるチーム作りとは何かが分かります。
2022年6月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
今までの日本のリーダー像とは違うこれからのリーダー像が書かれてます。また、それは結果を残せるリーダー像でもあります。
是非これからの日本を担うリーダーに読んで頂きたいと思います。会社だけでなく、地域活動、スポーツ、家庭におけるありとあらゆるチームに活用できると思います。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
N.Y
5つ星のうち5.0 素晴らしい本
2022年2月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
前評判がよく購入しましたが、素晴らしい本でした。
全体的に読みやすくスラスラ読めました。
読むことで仕事のモチベーションも上がると思います
役に立った
 レポート
Masa
5つ星のうち3.0 リモートで良いチームを作るTipsが欲しかった
2022年7月20日に日本でレビュー済み
書かれている事例がすべて欧米でのものなので、日本人のみで構成員が本書に書かれているようなチームを目指すのは、「そりゃ、無理でしょ」と感じたのが率直な感想。
僕が今働くチームは、僕以外のメンバーがほぼ全員海外にいて、メール等文字のやりとりがほとんど。本書はCOVID-19前の2018年刊行なので無理もないが、リモートで良いチームを作るTipsが欲しかった。
僕にとってのKey Takeaways
1. 最も効果的な聞き手はトランポリン
2. 恐怖政治は機能しない
3. 日本人はコミュニケーション不足だな、と思った
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
黒銀
5つ星のうち5.0 事例が沢山あって面白い。チーム力以外にもリーダーシップについて学べる。
2021年9月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
1.安心、安全な環境を作る。そのために1.つながりを重要視する。2.弱さを見せる

安心で安全な環境があれば、1.意見が積極的に出てきて創造性が上がる、2.チームの育成につながる、3.悪い知らせにも即対応できる。

チーム間の繋がりを重視することで安心感を作れる。例として自社と雇用者の名前が書かれたTシャツを配ると辞職率が下がるなど。自身の環境でどうやって「つながり」を生むかを考えると色々と策が思いついたので良かった。

弱さを見せることも重要と本書は指摘。リーダーが積極的に弱さを出すことでチームも安心して意見を出すし、困ったことがあったら相談するようになる。

それ以外にも面白いことが沢山発見できる本であった。今まで読んだ本のなかで間違いないTOP3に役立つものであった。個人では力を出せるが、チームだと力を出せないという人にとっては必読書である。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
kouchi
5つ星のうち4.0 今まで読んだチームマネジメントの本ではBest
2021年8月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
事例が興味深くわかりやすい。本の構成も要点が見出しになっていて読みやすい。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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廉太郎
5つ星のうち5.0 新しいチームの形
2021年10月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
チーム作りの考えが根本から変わりました。なるほどと思うことが多く，とても勉強になりました。名著だと思います。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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