特に、具体⇆抽象ピラミッドの考え方がとても勉強になりました。
仕事をする上でも、上に立つべき人
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出版社より
マコなり社長、推薦
本書では、「抽象化と具体化の基本動作」から「仕事・日常生活における実践・応用の仕方」まで解説するとともに、トレーニング問題も多数用意しています。「自分の頭で考える力」が飛躍的にアップする一冊です！
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| メタ思考トレーニング | 数学的思考トレーニング | 戦略的思考トレーニング | 決算書ナゾトキトレーニング | 統計学トレーニング | |
| カスタマーレビュー | 1,247
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| 価格 | ￥957 | ￥957 | ￥957 | ￥990 | ￥990 |
| 著者 | 細谷 功 | 深沢 真太郎 | 三坂 健 | 村上 茂久 | 斎藤 広達 |
| 内容紹介 | ベストセラー『地頭力を鍛える』の著者が独自に開発した思考トレーニング問題を、厳選して紹介。楽しく解くだけで、頭がよくなる一冊。 | 楽しく問題を解いているうちに、自然と「数学的思考」が身についてしまう1冊。学生時代に数学が苦手だった文系ビジネスパーソン必読！ | 戦略的思考とは、「確実に目標を達成するために、努力に依存しないシナリオを描く」こと。その力を楽しく鍛えられるトレーニング本。 | 決算書の裏に隠された企業の戦略や真の狙いに、あなたは気づけるか？ 対話で決算書からビジネスモデルを解き明かす「7つの物語」 | 難しい理屈は抜きで、「仕事で使える統計学」が身につく超実践的トレーニングブック。文系人間でも「数字で話せる人」になれる！ |
著者について
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イメージ付きのレビュー
真の問題解決へのトレーニング：具体と抽象を行き来する思考法
「正解があり、知識量が優劣を決めるという価値から脱する」というのが本書の狙いです。具体的に考え、抽象度を上げて考える。具体と抽象を行き来することで、問題構造が理解でき、真の問題解決にいたるという主張です。例えば、「具体」から「具体」へ、と具体だけで考えていると、それは表面的な理解に留まります。「抽象」から「抽象」だけでは机上の問題解決にしかなりません。根本的な問題解決には、具体と抽象を行き来する必要があると言います。コミュニケーションギャップを具体化、抽象化の観点で説明する章が特におもしろく読めました。例えば、総論賛成、各論反対が起きる場面、加害者の人権も認めるべきだ（一般論）、被害者家族の気持ちを考えたことがあるのか？（具体）みたいなことが頻繁に置きます。政治手法としても、一旦、総論で賛成させておいて、ほんとに通したい各論を通す、みたいなことが起きています。視点の上下を意識しないと騙されていることに気づきません。もう一つ、コミュニケーションギャップから、上司からの仕事の指示の話です。上司が「いい感じで（抽象）」と指示した時、部下の期待も「おおまか（抽象）」なら「任せるのがうまい」と感じますし、部下の期待が「詳細がほしい（具体）」なら「丸投げ」と感じます。上司の指示が細かい場合、部下の期待が「おおまかでいい（抽象）」なら、マイクロマネジメントと感じますし、部下の期待が「詳細がほしい（具体）」なら「面倒見がいい」と感じます。のに役立ちます。具体と抽象を行き来することで、問題が発生している構造をとらえるという視点を獲得できると思います。この本がいいところは、章ごとに思考のシミュレーション用の演習問題が用意されていること。実際に問題について考えながら、読んでみるとよさそうです。
