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知的生産術 単行本（ソフトカバー） – 2019/2/15

4.3 5つ星のうち4.3 239個の評価
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サービス産業が主力の現代に必要な働き方とは?
還暦でライフネット生命を創業し、
現在は、スーパーグローバル大学である、
立命館アジア太平洋大学(APU)の学長を務める出口治明氏が語る、
短時間でアイデアと高い成果を出す方法。

●イノベーションは「サボりたい」という気持ちから生まれる
●「枠」や「制約」の中で考える
●時間の感覚を磨きたければ、腕時計は持たないほうがいい
●「楽しい」という感情が生産性を上げる一番の起爆剤
●組織の生産性は人材配置ですべてが決まる
●部下を叱るときの3原則
●無限大ではなく「無減代」で考える
●アウトプットを続けると人の能力は格段に上がる

など、働くすべての人の知的生産性を高めるヒントが満載。
出口氏が言う「知的生産」とは、「自分の頭で考えて、成長すること」。
社会常識や他人の意見を鵜呑みにせず、自分の頭で考え抜くことで、
イノベーションが起こり、成長・成果につながります。

長時間労働から解放され、
短時間で成果を出すヒントとして、
そして何より、楽しく仕事をするためのヒントとして、
ぜひ、本書をお役立てください。

【目次】
第1章 日本人の生産性が低い理由
第2章 新しいアイデアを生み出す「考える技術」
第3章 最小の労力で最大の成果を上げる「インプットとアウトプットの技術」
第4章 チームの力を引き出す「マネジメントの技術」
第5章 明るく楽しい職場をつくる「コミュニケーションの技術」
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  1. 本の長さ
    264ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日本実業出版社
  4. 発売日
    2019/2/15
  5. ISBN-10
    4534056680
  6. ISBN-13
    978-4534056689
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商品の説明

著者について

出口 治明(でぐち はるあき)
立命館アジア太平洋大学(APU)学長。ライフネット生命創業者。1948年、三重県生まれ。京都大学法学部卒。
1972年、日本生命入社。ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て2006年に退職。
同年、ネットライフ企画(株)を設立し、代表取締役社長に就任。2008年4月、生命保険業免許取得に伴いライフネット生命に社名変更。2012年上場。2018年1月より現職。
著書に『部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書』(KADOKAWA)、『世界史の10人』(文藝春秋)、
『「働き方」の教科書』『「全世界史」講義I 古代・中世編』『「全世界史」講義II 近世・近現代編』(以上、新潮社)、『教養は児童書で学べ』(光文社)、
『人類5000年史I 紀元前の世界』『人類5000年史II 紀元元年~1000年』(筑摩書房)、『早く正しく決める技術』(日本実業出版社)などがある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日本実業出版社 (2019/2/15)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2019/2/15
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 264ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4534056680
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4534056689
  • カスタマーレビュー:
    4.3 5つ星のうち4.3 239個の評価

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上位レビュー、対象国： 日本

Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 読みやすい
2022年8月5日に日本でレビュー済み
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出口さんの文章は非常に読みやすくためになります
役に立った
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ヨシにい
5つ星のうち4.0 面白い
2021年10月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
期待どおり　面白い内容です。
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 さっぱり気持ちがよい
2022年3月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
知的生産術というとなにやら難しい話をされるのかと思いきや、非常に分かりやすくまた明確な著者のポリシーが書かれてあり、読後感がさっぱりすっきりでした。あぁ、こういう風に考えれば良いのかと納得のいく考えばかりでまた読み返すことがありそうです。
役に立った
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yanyoshi
5つ星のうち3.0 出口先生節
2019年6月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
出口先生流の「知的生産術」＝「社会常識や他人の意見を鵜呑みにせず、自分の頭で考えて生産性を上げるためのヒント」について書かれた本。

第1章　日本の生産性が低い理由
第2章　新しいアイデアを生み出す技術
第3章　インプット・アウトプットの技術
第4章　マネジメントの技術
第5章　コミュニケーションの技術

という構成だが、全編に渡って生産性の向上に繋がる話かというとそうでもなく、なんじゃそらと思うエピソードも挟まってくる。
他の方のレビューにもあるように出口先生のいつもの語り口にAPU学長としてのエピソードが加わった本、という印象。

文章と文章の間に惜しげもなく披露されるうんちくはさすが出口先生で読んでいて頭の体操になるが、
出口先生の著作や記事をよく読む人にとっては新しい発見はそれほどないかもしれない。

本書で取り上げられている生産性を上げるためのヒントとして個人的に印象に残ったのはこんなとこだろうか。
・「長時間労働を続けると生産性が落ちる」というデータは山のように存在するが、
　「若い時は残業や徹夜をした方がよい」というのは旧時代の成功モデルにおける考え方であり、現代では通用しない。
・今の仕事を無くす、減らす、代用することができないかを考える（無減代）
・枠や制約の中で考えることで生産性は上がる。ワーキングマザーは生産性が高い。

何かめっちゃ普通なとこばっか抜き出してしまってますが、もっと色々書いてました。
どんな本でもそうだが、読む人の状況やタイミングによって評価は異なると思うので、
この本に聞きたかった言葉がドンピシャで載っている人もいれば、冗長に感じる人もいると思う。
とりあえず興味があるページを書店で立ち読み、でよいと思います。
22人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち4.0 本の内容
2020年1月22日に日本でレビュー済み
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日常の仕事の参考にさせていただいてます。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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ことこ
5つ星のうち5.0 人本旅の生活へ
2021年4月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
これからの社会で必要になる力は、自分で考え生産性を上げる、成長できる力。
風呂メシ寝る、の生活から、人本旅の生活へ基軸を変えていくこと。これが思考を柔軟に、アイディアを生み出す力になっていく。
難しそうなタイトルですが、説明がわかりやすく頭に入ってきます。著者の若い頃の仕事のエピソードも盛り込まれ、人柄にも触れることができます。
恥ずかしながら出口治明さんの本を初めて読みましたが、他の本にも興味が湧きました。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Maaaaaaaya
5つ星のうち5.0 仕事の仕方、マネージメントの仕方を学べる
2020年10月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
とてもしっくり来る、新入社員でも管理職でも学べるtipsがたくさんあり、読みやすい。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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六十八から
5つ星のうち4.0 頭がよくなる3つの学びかた
2022年10月24日に日本でレビュー済み
【知的生産術】

頭がよくなる3つの学びかた
・たくさんの「人」と会い、たくさん「本」を読み
たくさん「旅」をして（現場にでて）経験を積み重ねることです。これにより柔軟な思考を生み出す。

新しいアウトプットを生み出すために「人・本・旅」
によるインプットが不可欠です。

・人
会いたいと思った人にはすぐに会いにいく。
多様な人たちが集まれば集まるほど
新しいアイデアが生まれやすくなる。

・本
食わず嫌いをやめていろいろな本を読む
判断基準は「面白いかどうか」

・旅
旅＝現場
真実は現場の中にしか存在しない。
身をもって体験すると、理解のレベルがぐんと上がります。

豊富な知識を自分の頭の中で組み合わせて、
それを外に向けて発信する。（アウトプットする力）がこれからは何よりも求められるのではないでしょうか。

イノベーションは「既存知間の距離が遠いほど劇的なイノベーションが生まれる」
これは出口治明著「知的生産術」からの引用です。人、本、旅を通じてさまざまな好奇心を養いましょう。

あなたが今日、今からできることは何でしょうか。
その一歩で未来が変化していきます。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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