自分自身も孫正義氏のことをさほど詳しく知っているわけではなく、 三木雄信氏著の「孫正義名語録」を読んだのと、Ustreamでソフトバンクアカデミアにおける孫氏の講義を見たぐらいの知識しか有していないが、本書には自分が初めて知った目新しい情報は殆ど含まれていなかった。
カンブリア宮殿と言うのは毎週放映されているテレビ番組なので、さほど掘り下げた内容が含まれているのは当たり前なのだろう。ただ、孫正義氏がどのような経歴を辿り、どれぐらいすごい経営者なのかと言うことは、本書を読むとなんとなくわかるのではないか。
そういった意味で本書は、孫正義氏のことをあまりよく知らない人が読む入門編として適していると思う。
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カンブリア宮殿村上龍×孫正義 特別版 単行本 – 2010/12/1
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購入オプションとあわせ買い
「本気で仕事を好きになれ」「幸運の確率を高めよ」「志高く」――「カンブリア宮殿」特別版を緊急出版! 起業家としての人間像から情報革命の行方まで、ソフトバンク社長・孫正義に作家・村上龍が迫る。
- 本の長さ186ページ
- 言語日本語
- 出版社日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
- 発売日2010/12/1
- 寸法11 x 1.1 x 17.4 cm
- ISBN-10453226104X
- ISBN-13978-4532261047
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登録情報
- 出版社 : 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2010/12/1)
- 発売日 : 2010/12/1
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 186ページ
- ISBN-10 : 453226104X
- ISBN-13 : 978-4532261047
- 寸法 : 11 x 1.1 x 17.4 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 1,120,484位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- カスタマーレビュー:
著者について
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1952年長崎県生まれ。
七六年『限りなく透明に近いブルー』で第七五回芥川賞受賞。『コインロッカー・ベイビーズ』で野間文芸新人賞、『半島を出よ』では野間文芸賞、毎日出版文化賞を受賞。『トパーズ』『KYOKO』で映画監督も務めた。最新作は『新 13歳のハローワーク』『13歳の進路』。日本の金融・政治経済の問題を考える メールマガジン『JMM』を主宰し、経済トーク番組『カンブリア宮殿』(テレビ東京)のホストも務める。
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2017年12月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
大したことは書いてありません。期待して買ったのにがっかりです。
2014年3月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
孫社長はいつまでも前向きに取り組んでいるところが気に入っています。
2012年10月14日に日本でレビュー済み
孫さんの本を読むのはこれで三冊目だ。
本書を読んで改めて孫さんという人物の
スケールの大きさに圧倒された。
孫さんはデジタル情報革命の伝道師として
事業を手掛けている。産業革命のような時代の
大きな変化、ウネリの中で次なる時代の担い手
としてのその使命を自覚しているかのようである。
凄いと思ったのは、「新規事業は七割以上勝つ確率が
ないと参入しない。五分五分だったら、絶対にやらない。
九割になるまで待つと手遅れになる。」という言葉だ。
この人は博打を打っているのかと思いきや、かなり緻密に
考えて彼特有の判断基準をもって行っているのである。
また、孫さんの後継者を育てるためにソフトバンクアカデミア
を設立し、開校したという。後継者を育てることが最も難しい
リーダーとしての最後の仕事ということなのだろう。
孫の二乗の法則という独自の兵法を考案しており、これを
中心にして後継者を育てるということで、非常にユニークで
ある。
村上龍の「孫さんにはビジョンがある。」という質問に
対して、ビジョンの前に理念、あるいは思想があるべきだと
答えている。デジタル情報革命で人々を幸せにしたいというの
がソフトバンクの理念であるという。
最後に「夢を達成できる人とできない人の唯一の違いは、
自分はその夢をどのくらい心の底から達成したいと思って
いるか、にあるということです。すごく強い決意をして、
その夢の達成に向かって恐ろしいまでの情熱で努力したか
どうか、ということです。」と答えている。
これを読んで、やはり大きな成功を収める人は違うと納得
した。孫さんはこれからどこまで大きくなるのであろうか。
最近アメリカの通信大手スプリントの買収に動き出した。
国内だけでなく世界を相手に事業を拡大しようとしている
のである。
とかく小さくまとまりがちな現代の日本人は、こういう孫さんの
生き方に多くを学ぶ必要があると強く感じた次第である。
本書を読んで改めて孫さんという人物の
スケールの大きさに圧倒された。
孫さんはデジタル情報革命の伝道師として
事業を手掛けている。産業革命のような時代の
大きな変化、ウネリの中で次なる時代の担い手
としてのその使命を自覚しているかのようである。
凄いと思ったのは、「新規事業は七割以上勝つ確率が
ないと参入しない。五分五分だったら、絶対にやらない。
九割になるまで待つと手遅れになる。」という言葉だ。
この人は博打を打っているのかと思いきや、かなり緻密に
考えて彼特有の判断基準をもって行っているのである。
また、孫さんの後継者を育てるためにソフトバンクアカデミア
を設立し、開校したという。後継者を育てることが最も難しい
リーダーとしての最後の仕事ということなのだろう。
孫の二乗の法則という独自の兵法を考案しており、これを
中心にして後継者を育てるということで、非常にユニークで
ある。
村上龍の「孫さんにはビジョンがある。」という質問に
対して、ビジョンの前に理念、あるいは思想があるべきだと
答えている。デジタル情報革命で人々を幸せにしたいというの
がソフトバンクの理念であるという。
最後に「夢を達成できる人とできない人の唯一の違いは、
自分はその夢をどのくらい心の底から達成したいと思って
いるか、にあるということです。すごく強い決意をして、
その夢の達成に向かって恐ろしいまでの情熱で努力したか
どうか、ということです。」と答えている。
これを読んで、やはり大きな成功を収める人は違うと納得
した。孫さんはこれからどこまで大きくなるのであろうか。
最近アメリカの通信大手スプリントの買収に動き出した。
国内だけでなく世界を相手に事業を拡大しようとしている
のである。
とかく小さくまとまりがちな現代の日本人は、こういう孫さんの
生き方に多くを学ぶ必要があると強く感じた次第である。
2015年3月3日に日本でレビュー済み
孫正義という人物が面白いのは、「情報革命で人々を幸せにしたいという理念、思い」の
前においては常に自由でありチャレンジャーであり、時には強引、時には謙虚になれるところだろう。
電子辞書の試作機製作を巡るエピソードは非常に人柄がにじみ出ている。
自前で全てを揃える力はなくとも、力を持つ人同士を結びつけたり味方に付けたりする術に長けている。
前においては常に自由でありチャレンジャーであり、時には強引、時には謙虚になれるところだろう。
電子辞書の試作機製作を巡るエピソードは非常に人柄がにじみ出ている。
自前で全てを揃える力はなくとも、力を持つ人同士を結びつけたり味方に付けたりする術に長けている。
2011年4月23日に日本でレビュー済み
孫さんが好きな人も、嫌いな人も、読んでみる価値が十二分にあります。
間違いなく、大きくて明確なビジョンと創造力を持った、他に類を見ない
経営者であることは、この本でよーくわかります。
どんな妨害?を受けようとも、失敗しても、決してへこたれず、
ビジョンに向かって精一杯のエネルギーを注ぐ姿勢に、
誰もが元気をもらえると思います。
「とりあえず目先の現実を踏まえて」とか言ってる人ほど、
その現実の世界から逃れられないまま人生が終わる場合が多いのです」
「現実が厳しいからこそ、...志高く。それが僕のメッセージです。」
この言葉を忘れずに、今日から、がんばるとともに、
孫さんを応援しようと思いました。
間違いなく、大きくて明確なビジョンと創造力を持った、他に類を見ない
経営者であることは、この本でよーくわかります。
どんな妨害?を受けようとも、失敗しても、決してへこたれず、
ビジョンに向かって精一杯のエネルギーを注ぐ姿勢に、
誰もが元気をもらえると思います。
「とりあえず目先の現実を踏まえて」とか言ってる人ほど、
その現実の世界から逃れられないまま人生が終わる場合が多いのです」
「現実が厳しいからこそ、...志高く。それが僕のメッセージです。」
この言葉を忘れずに、今日から、がんばるとともに、
孫さんを応援しようと思いました。