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本田賢広

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実践! 1on1ミーティング新書 – 2021/3/16

本田賢広 (著)

241

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購入オプションとあわせ買い

【内容紹介】
気持ちが分からない心を開いてもらえない
リモートワーク時代、懸命にがんばっているからこそ部下と衝突してしまうマネジャーが、
気持ちよく“部下を応援する"方法

自らの業務・ノルマを抱えながら部門を預かるマネジャーのほとんどは、「部下とのコミュニケーション時間が十分取れない」「考えていることが分からない」「ハラスメントが恐い」など、信頼関係の構築に悩みを抱えている。「働き方改革」の時代には最早、昭和の「飲みニケ―ション」も通用しない。さらにはリモートワークも定着し、これまで以上に部下とのコミュニケーション、チームのマネジメントに大いにストレスを感じているはずだ。

そこで注目されるのが1on1ミーティングである。上司と部下が定期的に1対1で対話をし、相互のコミュニケーションを高めるもの。自由に話し合うことで、部下が目指すキャリア、抱える悩みを把握し、そのサポートを通じ自立と成長を促す手法だ。
ただ、評価者である上司から部下への一方的なコミュニケーションになりがちな人事面談や目標管理面談と変わらないケースが多く、効果が出ていないのが現状といえる。

本書は、多くの研修実績を持つ筆者が、永続的な企業の発展に繋がる1on1ミーティングの本質や具体的な方法を解説するもの。理屈ややり方(技術・段取り・質問の仕方)ではなく、実践から導き出したあり方(気持ち・信頼・人間力)の問題を重視し、精神論ではなく具体的な方法論に落とし込んだ、まさに悩めるマネジャーに向けた一冊である。

【目次】
序章あなたは悪くない。ただ、接する方向性を変えればうまくいく

第1章 1on1ミーティングとは

第2章自律型人財が育つコーチングと、3つのフェーズ

第3章第1フェーズ:心から安心して本音を話し合える関係性を構築する――1 あり方編

第4章第1フェーズ:心から安心して本音を話し合える関係性を構築する――2 ソーシャルスタイル編

第5章第1フェーズ:心から安心して本音を話し合える関係性を構築する――3 アクション編

第6章第2フェーズ:メンバーからできる感とモチベーションを引き出す関わり方

第7章第3フェーズ:メンバーが気づき、自らチャレンジするコーチング

第8章鏡としてのフィードバックと、選択肢としてのティーチング

第9章モチベーションを引き出すとは、生命力を引き出すこと

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本の長さ

272ページ
言語

日本語
出版社

日本経済新聞出版
発売日

2021/3/16
寸法

10.6 x 1.3 x 17.1 cm
ISBN-10

4532114349
ISBN-13

978-4532114343
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出版社より

部下のモチベーションを引き出す、ちょっとした言葉遣い例が満載です！

× よかれと思って相手の足りない部分を指摘する

↓

〇まずは相手のプラス面を認める

× 「なぜ？」と原因にこだわる

↓

〇先に目的は何かを確認し合う

商品の説明

著者について

本田賢広
株式会社セブンフォールド・ブリス代表取締役。国際コーチング連盟(ICF)マスター認定コーチ。
1994年東京大学工学部卒、三菱銀行(現三菱UFJ銀行)入行。外資系生保などを経て、2012年、(株)セブンフォールド・ブリスを設立。グロービス経営大学院MBA。エグゼクティブコーチとしてのセッション時間は2,500時間超。メガバンク、大手生保、大手IT企業、製薬メーカーなど向け研修の延べ登壇回数は2,000回を超える。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 日本経済新聞出版; New版 (2021/3/16)
発売日 ‏ : ‎ 2021/3/16
言語 ‏ : ‎ 日本語
新書 ‏ : ‎ 272ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4532114349
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532114343
寸法 ‏ : ‎ 10.6 x 1.3 x 17.1 cm

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カスタマーレビュー:
241

著者について

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本田賢広

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株式会社セブンフォールド・ブリス代表取締役

国際コーチング連盟（ICF）マスター認定コーチ

グロービス経営大学院MBA

1970年福岡県生まれ、東京都在住

「“正解”のない時代に究極の戦略があるとすれば、それは一人ひとりがそれぞれの個性や潜在能力を最大限発揮し、お互いに尊敬し合い、シナジーを起こしていくこと」の信念のもと、経営者・幹部向けのコーチングや、リーダー育成研修を行うエグゼクティブコーチ。

生来、アトピーなどで悩み、対人恐怖症であった。人生を変えるため、敢えて文系就職をと都市銀行へ入行。４年目に外資系生命保険会社の経営理念に感動し転職、一日14時間、年360日を営業活動と自己啓発に費やす中で恐怖症を徐々に克服し、７年目に個人保険を360件販売、全国2,500人中２位を獲得した。その後、別の外資系生保で営業所長として、メンバーを最下位から全国１位に育てた。

2012年、独立して株式会社セブンフォールド・ブリスを設立。エグゼクティブコーチング2,500時間以上。研修講師としても、メンバー育成、営業、タイムマネジメント、プレゼンテーション等の研修を提供し、延べ登壇回数は 2,000回を超える。クライアントからは「論理と感情が半々でバランスが良い」「ビジネス経験による事例が豊富で、かつ理論で裏付けしてくれるので分かり易い」「小手先のテクニックではなく、原理原則を修得させてくれる」などの評価をいただいている。

大きな責任に向き合い、人生をかけてチャレンジしているリーダーたちの人間的魅力や胆力、影響力が引き出されれば、周りの人々はイキイキ成長でき、その家族やお客様、お取引先、ひいては社会にまで素晴らしい影響を与えられると信じ、一日一日チャレンジしている。

カスタマーレビュー

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241グローバルレーティング

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MAc

時代の変化の中でリーダーには必要なノウハウが詰まっています！

2023年3月23日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

加速する時代の変化の中で職場や家族の間でも、1on１ミーティング手法は効果的です。特にこの著書は実践を重ねた人物が書かれているので、読者として細かいシーンを浮かべながら読み進めることが出来ます。チーム強化のため又自分軸強化のため、生きやすくなるためにもバイブルとして手元に置き読み返しています。重要な所には付箋やマーカーでしるし熟読。実践本としてお勧めしたいです。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ふじわら

1on1の目的と効果とは？

2021年10月17日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

実践！1on1ミーティング

1on1とは
メンバーの成長のための、対話する時間
部下のための時間

相手のモヤモヤを、見える化した上で整理して、どうしていきたいのか引き出していく関わり方をすること

<ポイント>
・何のためにやるのか腹落ちした状態
・本音で話し合える信頼づくり
・緊急ではないけど重要なことを扱う

<上司のメリット>
・成長支援することで、
　マイクロマネジメントが減っていく
・部下からの意見や行動が促進されて
　くるので、自分の業務の時間も生まれる

<部下のメリット>
・本音で話し合える場があることで、
　自分の考えや、取り組めることが
　湧き上がってくる
・他者から見た自分を知ることで、
　新たな領域=自分の可能性が広がる

要約すると
お互いの気づきの誘発が起きれば大成功

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

板

生産性が向上します

2023年2月13日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

上司も部下も正しい。
正しいのに、正しくないと思わざるを得ない状態が問題ですね。
会社にいる人は皆、目の前の仕事（作業）に忙しく、やる気や向上心について学ぶことは、後まわしになっていると思います。
会社の質、社員の質をあげるには、この本の内容を皆が学ぶ時間を取る必要があります。
生産性向上に悩むマネージャーの方は是非、読んでみてください。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

あすしん

部下指導にあたる人はとってもわかりやすく、参考にしたい内容です。

2022年1月30日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

部下指導にあたる人は、1対1の面談をしていると思います。面談によって、部下の成長を支援したい人にとって、ラポールがまず、第一ステップとして次に何を、その次に何を、という具合にわかりやすく、そのやり方や注意事項なども盛りだくさん、そして、著者自身の経験したことをちりばめ、本当にわかりやすいです。目からウロコの箇所もたくさんあります。是非、一読をお勧めしたいと思います。　私自身は、過去、100人以上の部門の責任者を何年もしましたが、この書をそのときに読んでいれば良かったなぁと思っている次第です。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

eugene

理解を深めるのに有益で、かつ読みやすかった

2021年7月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

勤務先で実施する事となり、参考になるかと思い購入。
読みやすく構成されており、会社の説明資料では表記がなく、不明瞭だった点などを補完することが出来たのが良かった。

220217755追記
会社でも、推奨書籍となっていた。日月年

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Jazz好きなm2o

具体的で判り易い

2022年8月20日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

具体的で行動に移し易く、周りのリーダーに紹介しています　仕事に対する価値観の違いはメンバーのハッピーにする為に非常に参考になる

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

すごくわかりやすいです。

2022年8月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

1on1ミーティングの基本となるコーチングや傾聴スキルが分かりやすく説明されています。心理的安全性の説明もわかりやすく、管理職として悩んでいる人に是非読んで欲しい1冊です。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

yokoyoko

完璧な書

2022年1月25日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

１on1の本を何冊も読みましたが、これほどにまとまった内容の書はありません。
一度読んだだけではもったいない、きちんと身につけたい、ちゃんと読み込みたい、今二度目の読書中。
誰にも教えたくないと思わせるほどの本です。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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