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出版社より
本気で組織を変えたいすべての人へ！「組織風土」を変革できる最高の１冊！
×相次ぐ不正・不祥事
×現場や若手社員に活力がなく「活力枯渇病」に陥っている
×「働かないおじさん」が多く「闘う姿勢」のない人が多い
×「ラクだけど、やりがいも成長もない『ゆるブラック企業』」に転落している
×忖度して上に物が言えない、率直に意見を言いづらい雰囲気がある
×やる気と潜在能力に満ちた「優秀な社員」ほど辞めていく
×イノベーションが生まれない…
組織全体が活力に満ち溢れる！「LOFT」なカルチャーの作り方がわかる！
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Light身軽で気軽、軽快かつ軽妙で、フットワークのいい組織 |
Open開放的で風通しがよく、壁のない組織 |
Flat対等で上下を感じさせない仲間意識の高い組織 |
Tolerant異質を受け入れる耐性があり、受容性の高い組織 |
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| 両利きの経営（増補改訂版） | amazonのすごい人事戦略 | シン・トップダウン経営のすすめ | イノベーションの競争戦略: 優れたイノベーターは0→1か? 横取りか? | 収益多様化の戦略 | |
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| 価格 | ￥3,080 | ￥1,760 | ￥1,980 | ￥1,980 | ￥2,860 |
| 著者 | チャールズ・Ａ・オライリー著／マイケル・Ｌ・タッシュマン著／入山 章栄監訳／冨山 和彦解説／渡部 典子訳 | 佐藤 将之 | 和田 智之 | 内田 和成 | 川上 昌直 |
| 内容紹介 | 世界のイノベーション研究の最重要理論「両利きの経営」。日本でも話題になったベストセラーの改訂版。イノベーション実現に必要な処方箋が、この理論の中にある。ネットフリックス、アマゾン、富士フイルム、AGCなど、企業事例を豊富に収録。 | 世界最強企業amazonの採用・育成・目標管理がこれ一冊でわかる！毎年20％成長を実現する「メトリックス文化」、週単位で軌道修正を実現する「One on One」etc...。社員と組織が最高のパフォーマンスを発揮し、持続的に成長し続ける、究極の仕組みがこれ一冊で学べます。 | 日本企業の”変革能力偏差値”はなぜ低いのか？再生のカギは「現場主義偏重型」から「シン・トップダウン型」への移行にある。100社以上の企業変革を成功させてきた敏腕コンサルタントが、デジタル時代に適応しつつ、クリエイティビティを発揮できる企業変革マネジメントの手法を体系化した一冊。。 | 新しい製品サービスを消費者や企業の日々の活動の中に浸透させることこそがイノベーションの本質である。 イノベーションの競争戦略とは、顧客の行動を引き起こし、市場における優位性を築くこと。本書では、そのメカニズムを明らかにすることにフォーカスを当てる。 | 価値創造、新規事業の変革だけでは間に合わない。既存事業のアップデートによる「収益獲得」に着目した新しいビジネスモデル論。本書では、多くの事例、30に及ぶ利益モデルを分類し、明日を切り拓いていくためのビジネスモデルを考えていく。 |
| 発売日 | 2022/6/24 | 2022/6/24 | 2021/7/9 | 2022/4/8 | 2021/11/26 |
著者について
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