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過去問で鍛える地頭力 外資系コンサルの面接試験問題 単行本 – 2009/6/26
購入オプションとあわせ買い
外資系コンサルティング会社で実際に出題された地頭力を問う面接問題を紹介し、その模範解答例を詳しく述べている。外資系コンサルへの就職・転職志望者に加えて、地頭力を鍛えたいビジネスパーソンや学生全般に役立つ自己啓発的な読み物となっている。著者の大石哲之氏は、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)戦略部門を経て、2004年に起業。コンサルティングおよびコンサルティング会社向けの人材採用事業を行っていて、オールアバウトの 「コンサルティング業界を目指す」ガイドを務めている。
- 本の長さ196ページ
- 言語日本語
- 出版社東洋経済新報社
- 発売日2009/6/26
- 寸法13.3 x 1.6 x 18.9 cm
- ISBN-104492556478
- ISBN-13978-4492556474
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出版社より
現役外資系コンサルタントの思考プロセスが学べる!
本書の特徴は2つあります。
1つ目は、「実際に出題された外資系戦略コンサルティング会社の面接問題を収録している」こと。
2つ目は、「現役の外資系戦略コンサルタントが答えた模範解答 をつけている」ことです。
ずばり皆さんが知りたいのは、 この20問に対して「実際の外資系の戦略コンサルタントならどう考えるのか?」ということに尽きると思います。
ですから、 模範解答については、 まさにそのリクエストに答えました。
模範解答の作成にあたっては、(いくつかの定番問題を除き)筆者と外資系の戦略コンサルタントが実際にデイスカッションを行い、そこでの思考過程や結論をほぽそのまま盛り込んでいます。
ケース面接のやり取りを疑似体験することで、論理思考、問題発見、構造化、定量分析、ラテラルシンキング、創造的発想など、これまでバラバラに学んできたと思われるビジネススキルをどのように統合していくかを体感できるでしょう。
フェルミ推定問題10問+ビジネスケース問題10問の計20問を収録!
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HINT①市場規模は、電球の消費数x電球の単価で推定できます。 ②家庭において、電球はどこにあるでしょうか。電球の数は家の大きさ、部屋数などに関連してきます。 ③消費数を求めるには、電球の寿命も関係してきます。 |
HINT①いろいろなアプローチで考えてみてください。わかりやすい方法としては、皆さんがどれだけタクシーを利用するかという需要を積み上げるアプローチがあります。まずこの方法で推定してみて、他のアプロ ーチも考えてみてください。解説では3通りのアプローチを示しています。 ②面積をベー スにして考えるというアプローチにもチャレンジしてみてください。 |
HINT①PART1の「羽田空港は1日に何人くらいの人が利用しているでしょうか?」というフェルミ推定の議論をベースに考えてみてください。 ②方策のオプションについては、それぞれどのくらいの効果がでるか定量的な数字で見積もれますか? ③方策については、2X2などのマトリクスなどに整理して、優先順位付けを行ってみましょう。 |
「正解」のない問題にどうアプローチするか
面接官は候補者が何をどれだけ知っているかを評価しているわけではありません。 どんな問題に直面しても、必要な情報を(面接官から聞き出すなどして)集め、 客観的に物事を整理し、本質的な問題を捉えて、ハッとさせられる分析を加える力があるかどうかを観察しているのです。
自分が経験したことのない業界やテーマに関する問題が与えられても、いつでもこのような思考ができること、それがすなわち戦略コンサルタントに求められる頭のよさです。 究極の「ジェネラルな問題解決思考エンジン」といってもいいかもしれません。
本書の模範解答では、その問題解決思考エンジンを実際に動かしている過程をできるだけ再現したつもりです。
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過去問で鍛える地頭力―外資系コンサルの面接試験問題 | 東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート―50の厳選フレームワークで、どんな難問もスッキリ「地図化」! 「東大生が書いたノート」シリーズ | 現役東大生が書いた 地頭を鍛えるフェルミ推定ノート―「6パターン、5ステップ」でどんな難問もスラスラ解ける! | ロジカル・シンキング | 仮説思考―BCG流 問題発見・解決の発想法 内田和成の思考 | |
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内容 | 外資系コンサル会社で実際に出題されている地頭力を問う面接問題とその模範解答例を紹介する。地頭力を鍛えたいビジネスパーソン、学生におすすめの一冊。 | あらゆる場面で一生使える最高の問題解決法とは――どんな難題も「3ジャンル、5ステップ」で解ける、東大発、新思考システム! | 1000問のフェルミ推定を研究し戦略コンサルに内定した東大生グループが、フェルミ推定の解法を体系化。大胆かつ緻密な論理プロセスの構築方法をだれにでもわかりやすく解説! | 自分の考えを論理的に整理・構成し、相手に自分の考えを正しく伝える、ビジネスパーソンに不可欠のスキル「コミュニケーションの技術」が解説と集中トレーニングで身につく。 | 仕事の速さ・出来栄えを決めるのは何か? それは「分析力ではなく、仮説である」と著者は説く。ボストン・コンサルティング・グループでの20年の経験から、コンサルタントの必須能力である「仮説思考」を解説。 |
商品の説明
著者について
株式会社ティンバーラインパートナーズ代表取締役、
All About「コンサルティング業界で働く」ガイド。
1975年生まれ。慶應義塾大学環境情報学部卒業後、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。戦略グループのコンサルタントとして、全社戦略の立案、マーケティング、営業革新などのプロジェクトに携わる。就職支援のベンチャーの起業をへて、2004年株式会社ティンバーラインパートナーズを設立。コンサルタントへの転職ポータル「コンサルタントナビ」を運営するほか、新規事業創造領域のコンサルティングを強みとする。著書に『3分でわかる ロジカル・シンキングの基本』、『よくわかるコンサルティング業界』(いずれも日本実業出版社)、『地頭力が強くなる!』(中経出版)などがある。
登録情報
- 出版社 : 東洋経済新報社 (2009/6/26)
- 発売日 : 2009/6/26
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 196ページ
- ISBN-10 : 4492556478
- ISBN-13 : 978-4492556474
- 寸法 : 13.3 x 1.6 x 18.9 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 9,413位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 9位学生の就職(面接対策・会社訪問)
- カスタマーレビュー:
著者について

慶応大学環境情報学部卒業後、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に勤務。戦略部門のコンサルタントとして、事業戦略の立案、M&A、業務改革プロジェクトなどに従事。
その後、インターネットスタートアップ、コンサルティング、エグゼクティブサーチファームの創業・パートナーなどを経て、現在は海外に拠点を移し、投資家としてプライベートな活動を行っている。
著書に「コンサルタント1年目が学ぶこと」(ディスカヴァー)、「3分でわかるロジカルシンキングの基本」(日本実業出版社)、「過去問で鍛える地頭力」(東洋経済新報社)など20冊以上。
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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様々なケースを通して賢い人の考え方を学べるのでとても良かったです。
基本的な考え方が身につきます。
ケース対策の第一歩になります。
色んなアプローチで解説していて飽きることもありませんでしたし楽しく学べましたねえ。
この本に出会えて本当によかったですよ!