医療分野にはエビデンス・ベースド・メディシンという言葉がありますが、経営にもエビデンス・ベースド・マネジメントという言葉、考え方があってもいいかもしれない、と思わされました。
あまりにも当たり前なのかもしれませんが、経営や、ビジネスになると、＜根拠＝証拠＞に乏しい「半分だけ正しい」お話がまかり通ってしまう現実を指摘する本書の主張自体は、基本的に賛同できるものだと思います。
ただし、一般向けのビジネス書である限界からか、本書の主張がどこまで＜根拠＝証拠＞に基づいているのかについては、なかなかわかりづらいなあと感じたことも事実です。もちろんそこまでこだわるならば、自分で原論文等にあたればいいのでしょうけどね。
また、この著者が言いたいことがどの辺にあるのかを正確に理解するためには、他の著作も読まないと確信できないところがあることも感じました。そういった意味で同著者の「人材を活かす企業」も併せて読むことをおススメします。
個人的には、マーケティングやプランニング、新製品開発などの分野についても、もっと＜根拠＝証拠＞にもとづいたアプローチが実務世界にも浸透してほしいと日々感じて、苦闘しているところでもあるので、少し勇気づけられた気がします。
ビジネス書としてはジム・コリンズ著「ビジョナリ・カンパニー」シリーズが、＜根拠＝証拠＞にこだわった代表かなあと思いますが、後に続く本があまりないと感じていたので、そのあたりもやもやしている方にも少し物足りなさは感じるかもしれませんが、お勧めできると思います。
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