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川上 昌直
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マネタイズ戦略――顧客価値提案にイノベーションを起こす新しい発想 単行本（ソフトカバー） – 2017/12/7

4.0 5つ星のうち4.0 100個の評価
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なぜ、あの会社は尖っているのか?

マネタイズの視点を取り入れることで、 あなたのビジネスはさらに進化する!

ビジネスは、顧客価値とマネタイズ(収益化)の2つの組み合わせである。

しかし、多くの日本企業においては、「顧客を満足させる」という価値提案ばかりに関心が行き、「企業が利益を得る」というマネタイズがおざなりになっている。
顧客への価値提案がどんなに優れていても、マネタイズが伴わなければビジネスは続けられない。
そこで、注目するべきなのがマネタイズの発想だ。
これを加えることで、あなたのビジネスにイノベーションやブレークスルーが起こせることを学んでいただくための本。

マネタイズ視点を加えることで、顧客への価値提案がさらに革新的になりブレークスルーが生まれるということを、先進的な8つのビジネスケースをもとに紹介する。
理論だけにとどまらない、マネタイズ視点の重要性が体感できる。

◎事業改革に煮詰まっている方
◎新規ビジネスの立案に頭を悩ませている方
◎新たなビジネスの方向性を模索する方
◎目の前の仕事の取り組み方を変えたい方
◎独立や起業を考えている方
などに、おすすめします。

【本書の内容】
はじめに
プロローグ なぜ、マネタイズが重要なのか?
第1章 価値提案のイノベーションをマネタイズで補完する テスラ
第2章 地域コミュニティをマネタイズで表現する ピーターパン
第3章 思いを貫くために非常識なマネタイズに挑む LDK
第4章 マネタイズ革新で顧客を魅了し続ける Netflix
第5章 マネタイズの変革が新たな価値提案を発見させる デアゴスティーニ
第6章 マネタイズ先行でビジネスの大転換を図る アドビシステムズ
第7章 マネタイズと価値提案のつながりが創造性を強くする マーベル
第8章 マネタイズの枠組みを超えて世界を変える Ecole42(forty two)
第9章 マネタイズは顧客への価値提案と結合してブレークスルーを生む
おわりに

[著者]
川上昌直(かわかみ・まさなお)

博士(経営学)
兵庫県立大学 経営学部 教授
ビジネス・ブレークスルー大学 客員教授

「現場で使えるビジネスモデル」を体系づけ、実際の企業で「臨床」までを行う実践派の経営学者。
初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン』(中央経済社)は、経営コンサルティングの規範的研究であるとして第41回日本公認会計士協会・学術賞(MCS賞)を受賞。
ビジネスの全体像を俯瞰する「ナインセルメソッド」は、さまざまな企業で新規事業立案に用いられ、自身もアドバイザーとして関与している。また、メディアを通じてビジネスの面白さを発信している。
そのほかの著書に『儲ける仕組みをつくるフレームワークの教科書』(かんき出版)、『ビジネスモデル思考法』(ダイヤモンド社)、『そのビジネスから「儲け」を生み出す9つの質問』(日経BP社)など。
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  1. 本の長さ
    216ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    ダイヤモンド社
  4. 発売日
    2017/12/7
  5. 寸法
    14.9 x 1.4 x 21 cm
  6. ISBN-10
    447810297X
  7. ISBN-13
    978-4478102978
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商品の説明

著者について

[著者]
川上昌直(かわかみ・まさなお)

博士(経営学)
兵庫県立大学 経営学部 教授
ビジネス・ブレークスルー大学 客員教授

「現場で使えるビジネスモデル」を体系づけ、実際の企業で「臨床」までを行う実践派の経営学者。
初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン』(中央経済社)は、経営コンサルティングの規範的研究であるとして第41回日本公認会計士協会・学術賞(MCS賞)を受賞。
ビジネスの全体像を俯瞰する「ナインセルメソッド」は、さまざまな企業で新規事業立案に用いられ、自身もアドバイザーとして関与している。また、メディアを通じてビジネスの面白さを発信している。
そのほかの著書に『儲ける仕組みをつくるフレームワークの教科書』(かんき出版)、『ビジネスモデル思考法』(ダイヤモンド社)、『そのビジネスから「儲け」を生み出す9つの質問』(日経BP社)など。
http://masanaokawakami.com

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2017/12/7)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2017/12/7
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 216ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 447810297X
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478102978
  • 寸法 ‏ : ‎ 14.9 x 1.4 x 21 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.0 5つ星のうち4.0 100個の評価

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川上 昌直

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tomato
5つ星のうち5.0 よい教本
2022年7月9日に日本でレビュー済み
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エンジニアとしてマネタイズの考え方を知りたかった。普通に良かった
役に立った
 レポート
ハーイ
5つ星のうち4.0 概観するための本だと思います。
2024年3月16日に日本でレビュー済み
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顧客価値に軸足を置いた戦略立案の基本的な概念についてまとめられた良書です。戦略面で更に深堀りするには他の本とセットで頭を整理していく必要があります。
役に立った
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50代サラリーマン
5つ星のうち3.0 フォーマットを整理したい方向け
2020年5月16日に日本でレビュー済み
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社内プレゼンで短時間でそれらしく説明したいときに参考になるフォーマット。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
頓修頓悟
5つ星のうち5.0 マネタイズという新鮮で不可欠で拡がりが作れる視点
2020年5月4日に日本でレビュー済み
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会社の上司から参考図書として案内され購入。今まさに新製品の立ち上げや新規事業のアイディア出しをしているため、多くの気付きを得ることが出来た。テスラ、ピーターパン、LDK、ネットフリックス、ディアゴスティー二、アドビシステムズ、マーベル、Ecole42の事例を通して顧客価値提案とマネタイズの融合の重要性を説いている。マネタイズ戦略のエッセンスを掴め、また名前だけ知っていた優良企業のビジネスモデルを知れたのも大きい。文章も難しすぎず優しすぎず頭を使いながら読める。「自分事」にさせることが出来るかどうかが顧客価値提案する上で大切であり、そのためにはマネタイズの思考が求められる。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 ケーススタディが豊富でわかりやすい
2018年1月17日に日本でレビュー済み
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前作の「先輩」も拝読しましたが、あちらが新人さん向けだとしたら、今回の「マネタイズ戦略」は経営者さんや重要ポストのビジネスパーソン向け。
大きめのケースを数多く取り上げることで、少しでも収益構造を工夫できれば、様々な既存ビジネスの突破口があることに気づきます。読み物としても面白いので、知り合いの経営者さんにプレゼントしたりしても喜ばれました。
著者の講演にも行きましたが、トークもキレキレで楽しく学べます。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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YASU
5つ星のうち4.0 自社のマネタイズを再考するきっかけに
2023年2月7日に日本でレビュー済み
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提供価値と報酬について書かれています。
自社のマネタイズを再考するきっかけになりました。
役に立った
 レポート
たけ
5つ星のうち1.0 抽象的内容に終始
2018年1月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
マネタイズとは何かの本質に迫る記載はなく、また事例として上がっている企業の具体的数字を伴った戦略解説も無い。
概念はわかるが、so what感が拭えない。読んだ後にどうアクションすればいいかがわからない
12人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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マスター
5つ星のうち5.0 尖った価値提案
2018年9月29日に日本でレビュー済み
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紹介されている各社の尖った価値提案がすごく斬新で面白かった。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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