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三木雄信

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孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきたすごいPDCA―――終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術単行本（ソフトカバー） – 2017/2/10

三木雄信 (著)

4.1 383個の評価

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【6万部突破のベストセラー!!】
【孫社長の「考え方」が一番よくわかる本!!】

「仕事が終わらない」
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そんな悩みも、「この仕組み」ですべて解決!

■仕事のスピードと結果は、PDCAの回し方で決まる!
著者は長年、孫正義社長のどんなむちゃぶりにも答えてきました。そのために必要だったのが、超スピードで、かつ確実に成果を出す仕事をすることでした。本書は、そのためのノウハウを凝縮したものです!
その仕事術とは、PDCAを確実に、かつ超スピードで回すというものです。ソフトバンクでは、いまも6万人超の社員に求められています。特別な能力を持った人ではなく、どんな人でも使える技術。だから、仕事がうまくいかない、時間がかかってしまう……そうした、すべてのビジネスパーソンが抱える問題もすべて解決! 生産性が求められる今こそ、読んでおきたい1冊です。
■目次
序章なぜ高速PDCAなら超スピードで仕事が片づくのか?
第1章高速PDCAを動かす8ステップ
第2章月間、週間ではなく「毎日」の目標を設定する[高速PDCAの「P」]
第3章一つひとつではなく、「同時にすべての手段」を試す[高速PDCAの「D」]
第4章結果は「数字」で厳密に検証する[高速PDCAの「C」]
第5章「いちばんいい方法」だけを磨き上げる[高速PDCAの「A」]
第6章「人の力」は借りて、もっと速くなる

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本の長さ

240ページ
言語

日本語
出版社

ダイヤモンド社
発売日

2017/2/10
寸法

13.1 x 1.7 x 18.8 cm
ISBN-10

4478100950
ISBN-13

978-4478100950
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著者について

1972年、福岡県生まれ。東京大学経済学部卒業。三菱地所㈱を経てソフトバンク㈱に入社。ソフトバンク社長室長に就任。孫正義氏のもとで、マイクロソフトとのジョイントベンチャーや、ナスダック・ジャパン、日本債券信用銀行(現・あおぞら銀行)買収、およびソフトバンクの通信事業参入のベースとなった、ブロードバンド事業のプロジェクトマネージャーとして活躍。また、一連の事業を通して「高速PDCA」の土台を構築する。
2006年に独立後、ラーニング・テクノロジー企業「トライオン株式会社」を設立。1年で使える英語をマスターするOne Year English プログラム〈TORAIZ〉を運営し、高い注目を集めている。
自社経営のかたわら、東証一部やマザーズ公開企業のほか、未公開企業の社外取締役・監査役などを多数兼任。プロジェクト・マネジメントや資料作成や、英語活用など、ビジネス・コミュニケーション力向上を通して、企業の成長を支援している。
多数のプロジェクトを同時に手がけながらも、ソフトバンク時代に培った「高速PDCA」を駆使し、現在は社員とともに、ほぼ毎日「残業ゼロ」。高い生産性と圧倒的なスピードで仕事をこなし、ビジネスとプライベートの両方を充実させることに成功している。
著書に、『なぜあの人は中学英語で世界のトップを説得できるのか――孫正義のYesと言わせる技術』(祥伝社)、『海外経験ゼロでも仕事が忙しくても「英語は1年」でマスターできる』(PHP研究所)、『世界のトップを10秒で納得させる資料の法則』(東洋経済新報社)など多数。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2017/2/10)
発売日 ‏ : ‎ 2017/2/10
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 240ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4478100950
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478100950
寸法 ‏ : ‎ 13.1 x 1.7 x 18.8 cm

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著者について

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三木雄信

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1972年　福岡生まれ。

1991年　久留米大学附設高校卒業。同級生に孫　泰蔵氏・堀江　貴文氏がいる。

1995年　東京大学経済学部　経営学科　卒業

1995年　三菱地所株式会社　入社　丸の内活性化プロジェクトを企画

1998年　ソフトバンク株式会社に入社。

2000年　同社社長室長となる。

　　　　Yahoo！BB事業の立ち上げやナスダック・ジャパンの設立、

　　　　日本債権信用銀行（現あおぞら銀行）の買収案件などにプロジェクト・

　　　　マネージャーとして関わる。

2006年ジャパン・フラッグシップ・プロジェクト株式会社を設立

　　　　同社代表取締役社長兼CEO。ベンチャーから上場企業まで数多くの

　　　　社外取締役・監査役も務める。日本年金機構（旧社会保険庁）では

　　　　理事（非常勤）として改革を進めている。政府の委員など多数。

講師歴　東京大学大学院　新領域創成科学研究科非常勤講師　　

　　　　　東北学院大学経営研究所　特別研究員

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原

具体的な仕事術を知りたい方にオススメ

2023年1月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

孫正義さんの仕事の基準に合わせるために必要なことは何なのか？
毎日の数字で定量的に図ること、これを継続するだけで社会人として実力がついていくかと思います。
もう一つ大切なのは、ソフトバンクがこの数字を毎日追うという習慣を組織で作っているということです。
この本の内容を真似しようと思っている方は是非、職場の同僚とやる、仕組み化するなどを工夫されるといいかと思います。

2021年12月24日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

経営のPDCAとはすこし違うかもしれないが、個人が日々の活動に使えると思う。おもしろい。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

🌸

時間は作り出すもの

2023年9月25日に日本でレビュー済み

朝の時間の活用方法や、自担のための期待値のすり合わせ、事前対応の方法がとても分かりやすく書かれていました。
秘書はただ社長に仕えるのではなく社長の可能性を拡張する重要なキーマンになることを学びました。

2017年3月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

よい内容でした。
分かりやすく、すぐに使える内容もあり満足です。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ウエブチロ

わかりやすい

2020年11月20日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

内容がわかりやすく良いです

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

こばやし

会社勤め4年目が思うこと

2019年4月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

早速、今日から仕事のやり方を変えていこうと思いました。

印象に残ったのは以下の3点です。
①思いつくアイデアを全て実行
②徹底的な数字によるチェック
③やりたい事を声に出す素直さ

どれも自分に欠けていた部分で、うまくいかない根本的な原因が見えた気がします。
ナンバーワン目指して、心機一転がんばります！

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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kenken

わかっているんだけども

2018年2月23日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

考え方はシンプルで確かにそうなんだけども…
と思ってしまいます。
高速PDCAは誰もが一度は考えたことはあるかと思うのですが、
実践している人がいる、やれないことはないんだと思えるだけでも
十分に価値のある本だと思います。
例えば、１００ｍを１０秒切ることは難しいと言われていた時代、
たった一人が１０秒を切ったら、周りのトップたちも同様に１０秒を
きりはじめた。。。
勝手に自分で１０秒をきることは難しいという思い込みを持っていたから
なんじゃないかと言われております。
私の中で三木さんははじめて１００mを１０秒切ってくれた方に当たります。
もっと早く仕事ができるようになるかな。。
自分の中で勝手に作ってしまった思い込みを崩してくれる一冊です。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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はっさん

仕事がはかどる方法のひとつ

2018年5月14日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

やらないといけない仕事が多くて、なかなか仕事が片付かない現状を打開する方法がないかと思っていたときに出会った本です。

PDCAは昔からある手法ですが、それを存分に活用するのは、目からウロコでした。

これを実践するようになってから、仕事がはかどるようになった感じです。

業種によっては、この方法がマッチしないこともあるかもしれませんが、方法の一つとして知っておくと良いと思います。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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