クリステンセンが執筆し、ハーバード・ビジネス・レビューに掲載された論文集。「イノベーションのジレンマ」等はひととおり読んでいたので、冒頭のいくつかの論文はほぼ既視感あり。それでも、掲載されているテーマは有名な「破壊的イノベーション」（※業界構造を劇的に変化させるイノベーション）にとどまらず、「セグメンテーションという悪弊」「破壊的なイノベーションによる社会改革」「真実のM&A戦略」さらには「プロフェッショナル人生論」と続く。
ビジネススクールの学生を対象にしたと思われる「プロフェッショナル人生論」は、本当のプロフェッショナルをめざすビジネスパーソンであれば一度は読んでおきたい論文かもしれない。
「マネジメントとは、正しく実践すれば、最も尊い仕事のひとつである。人が学び、成長し、責任を担い、成果を認められ、チームの成功に貢献することを、これほど多くのやり方で手助けできる仕事はほかにない。」（p352）
これ以外にも、M&Aがなぜうまくいかないか、破壊的ビジネスモデルを買収するとどのようなことが期待できるのか、統合の過ちを回避するにはどうすればよいか等が示されている「真実のM&A戦略」も、グローバルなM&A戦略を検討する企業が多い昨今、非常に興味深い論文だと思う。いずれにしても、ハーバード・ビジネススクールの有名教授であるクリステンセンのエッセンスが読める本。お得である。
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