リーダーって、どうしてこんなに大変なのだろう。
リーダーとは何か?
・リーダーとは責任をもつ人のことである。
・リーダーとは部下をもつ人のことである。
・リーダーとは物事を実現させる人のことである。
『 リーダーとは、権限をもつ立場にあり、その判断に従う人々が
挙げる成果に対して、責任をもつ人のことである。』
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ザ・リーダーシップ―チームの力を最大限に引き出す秘密 単行本(ソフトカバー) – 2008/2/16
メンター研修のテキストにも最適!
新任マネジャーに抜擢されたデビー。でも、チームはいつも火の車、業績は振るわない。いったい何がいけないの? 悩むデビーはひょんなことからCEOジェフのコーチングを受けることになった。二人の対話から、信頼されるリーダーの心がけと行動が明かされていく! 主人公の成長物語を通じて、「リーダーシップの秘密」が1時間でわかる!
新任マネジャーに抜擢されたデビー。でも、チームはいつも火の車、業績は振るわない。いったい何がいけないの? 悩むデビーはひょんなことからCEOジェフのコーチングを受けることになった。二人の対話から、信頼されるリーダーの心がけと行動が明かされていく! 主人公の成長物語を通じて、「リーダーシップの秘密」が1時間でわかる!
- ISBN-104478001472
- ISBN-13978-4478001479
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2008/2/16
- 言語日本語
- 本の長さ157ページ
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商品の説明
著者について
ケン・ブランチャード(Ken Blanchard)
ケン・ブランチャード社の共同創業者にしてCSO(最高精神責任者)。『1分間マネジャー』はビジネス書の歴史に残るベストセラー。『1分間問題解決』など、著書、共著書は30点以上にのぼり、売上げは25カ国語で1300万部を記録している。
ケン・ブランチャード社の共同創業者にしてCSO(最高精神責任者)。『1分間マネジャー』はビジネス書の歴史に残るベストセラー。『1分間問題解決』など、著書、共著書は30点以上にのぼり、売上げは25カ国語で1300万部を記録している。
登録情報
- 出版社 : ダイヤモンド社 (2008/2/16)
- 発売日 : 2008/2/16
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 157ページ
- ISBN-10 : 4478001472
- ISBN-13 : 978-4478001479
- Amazon 売れ筋ランキング: - 732,453位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 1,103位リーダーシップ (本)
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著者について
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トップレビュー
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2021年3月23日に日本でレビュー済み
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2017年10月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
これまでの「リーダーシップ」とは違う観点から記述されている内容を翻訳されて、日本人でもわかりやすく解説されていました。奉仕的リーダーシップを心がけようと努力しております。
2009年2月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ストーリー仕立てでビジネスの基礎を教えてくれるこのシリーズ。
優秀なプレイヤーだった主人公が、リーダーとなった途端におきた不調。
これをどう乗り切っていくかというストーリーが面白く、
あっという間に読めてしまう。
しかも他のビジネス書で言われているチームビルディングの手法が
全部入っている。
昔は会社の先輩から成功や失敗の物語を聞いたものですが、
今の環境では本から聞くのがいいかもしれません。
優秀なプレイヤーだった主人公が、リーダーとなった途端におきた不調。
これをどう乗り切っていくかというストーリーが面白く、
あっという間に読めてしまう。
しかも他のビジネス書で言われているチームビルディングの手法が
全部入っている。
昔は会社の先輩から成功や失敗の物語を聞いたものですが、
今の環境では本から聞くのがいいかもしれません。
2013年11月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
迅速かつ丁寧な梱包で安心して取引ができます。今後も何かありましたら宜しくお願いします。
2010年8月21日に日本でレビュー済み
偉大なリーダーとは何だろう。リーダーとしての成功とは一体何か。あなたが考えるリーダーの定義は何ですか。
本書では、偉大なリーダーとは人に奉仕する(SERVE)存在である、と定義している。いわゆるサーバント・リーダーのことである。
奉仕するからと言って、召使いになれと言っているのではない。
ビジョンを持って人を巻き込み、人を育て、やがて互いに成長する。結果と人間関係を重んずることで人としての絆が生まれ、仕事以外でも親密な関係を築き、組織の価値観を体現する。それらの付随物として、仕事の成功、人生の目標達成、何より大事な部下からの信頼が得られるという。
部下の人生に全力で奉仕したいと思うサーバント・リーダーへの道は険しいが、ケン・ブランチャードはその難しいことを易しく書く天才だ。
本書では、偉大なリーダーとは人に奉仕する(SERVE)存在である、と定義している。いわゆるサーバント・リーダーのことである。
奉仕するからと言って、召使いになれと言っているのではない。
ビジョンを持って人を巻き込み、人を育て、やがて互いに成長する。結果と人間関係を重んずることで人としての絆が生まれ、仕事以外でも親密な関係を築き、組織の価値観を体現する。それらの付随物として、仕事の成功、人生の目標達成、何より大事な部下からの信頼が得られるという。
部下の人生に全力で奉仕したいと思うサーバント・リーダーへの道は険しいが、ケン・ブランチャードはその難しいことを易しく書く天才だ。
2008年3月2日に日本でレビュー済み
ポジションとしてのリーダーになったばかりの人
実質的にリーダーとしてチームを引っ張っていこうとしている人
いつかリーダーとしてチームを引っ張っていきたい人
こうした方々に特にお奨めだと思います。
主人公のように素晴らしいメンターに巡り合える幸運な人は少ないと思います。
でも、この本がほんの少しとはいえ、素晴らしいメンターの代わりを果たしてくれると思います。
簡単に読めてしまうので貴重な時間を奪うこともありません。
それでいて得られるものも少なくないので、一読する価値は非常に高いと思います。
実質的にリーダーとしてチームを引っ張っていこうとしている人
いつかリーダーとしてチームを引っ張っていきたい人
こうした方々に特にお奨めだと思います。
主人公のように素晴らしいメンターに巡り合える幸運な人は少ないと思います。
でも、この本がほんの少しとはいえ、素晴らしいメンターの代わりを果たしてくれると思います。
簡単に読めてしまうので貴重な時間を奪うこともありません。
それでいて得られるものも少なくないので、一読する価値は非常に高いと思います。
2016年3月1日に日本でレビュー済み
すらすら読めて勉強にはなる。でも、話に信憑性がないので、内容が頭に残りません。可もなく不可もない。読んでも読まなくてもいい。
2010年1月31日に日本でレビュー済み
サーバント型リーダーシップの入門書
S・E・R・V・Eの単語に併せたメンターとのやり取りにより、主人公がサーバント型リーダーに変身していく物語。
ケンプランチャードの「新リーダーシップ教本」と併読されると、理解が深まる。
S・E・R・V・Eの単語に併せたメンターとのやり取りにより、主人公がサーバント型リーダーに変身していく物語。
ケンプランチャードの「新リーダーシップ教本」と併読されると、理解が深まる。