日本にメディアはたくさんある。
しかしその中で「最も存在意義があり、日本社会に強い影響力を持つメディアは？」と聞かれたら、９割くらいの人は「週刊文春」と即答するだろう。
私自身も、週刊文春は凡百のメディアとは一線を画す、真のジャーナリズムを体現した、数少ない本物のメディアだと思う。
それもあって、私は長年週刊文春を愛読している。
特にここ5年くらいは海外にいる期間を除くと、毎号欠かさず読んでいると思う。
（飯島勲の連載が終わったときは残念だった。）
本書はこの週刊文春について、花田氏と新谷氏という2人を中心に、徹底的に深堀りしている。
結論から言うと、とても面白く、勉強になった。
メディアやジャーナリズムに関心がある人には特におすすめである。
ちなみに、私自身は体制派か反体制派か…という区分けで言うと、完全に体制派である。
特にここ数年はリアルでも体制側にどっぷり浸かっているし、思想としても「現状の日本は民主主義が行き過ぎており、中央集権的な権力主体が強いリーダーシップをとって物事を決めていくことが必要だ」とも考えている。
ただ、私のように立場面にも思想面にも体制側の人間から見ても、週刊文春という存在は本当に貴重だと思う。
強い体制であることは政策遂行のために重要であるが、そうであればあるほど体制は常に腐敗する可能性を持つ。
その腐敗を予防するワクチンが、週刊文春のような真のジャーナリズムを体現するメディアである。
まともな民主主義国家である限り、社会にはこのようなメディアが必要とされ続けるはずだし、もし仮に週刊文春のようなメディアが消滅したら、そのときは日本の民主主義は終わりだとすら思う。
そう考えているので、昨今の出版不況で週刊文春ですら紙の発行部数が減っているという話を聞いてからは、結構まずい状況だな・・・と深く憂慮していた。
ただ本書を読む限り、その点はもしかしたら杞憂におわるかも、とも思うようになった。
週刊文春は記事のライセンスや有料課金など紙面販売以外のマネタイズ戦略や、デジタル技術を重視する方針に方向転換を進めているのである。
一般的に、ビジネスでは良い製品・サービスを地道に創っていくことが最も重要である。
小手先でできることには限界がある。
メディアの場合、手間暇かけてスクープをはじめとする、良い記事を創ることを追求することがそれに該当する。
海外を見ても、たとえばthe economistなど上手く行っているメディアは、丹念に良い内容の記事を書いている。
同時に、読者にどのように届けるのか？という点で、今や欠かせぬものとなったデジタル技術やマーケティング方法などを使うことも非常に重要である。
週刊文春は真正面からこの２つの点に向き合い、真剣に取り組んでいる。
個人的には、週刊文春は本質的な価値を追求した上で、デジタル技術やマーケティングなどの部分にも力を入れているので、最終的には成功すると思う。
他のメディアも、文春の姿勢をもっと見倣ってほしい。
あとマネタイズについて付け加えると、週刊文春が主導したNPOなどを創り、寄付金を運営に充ててもよいような気もする。
スクープは公共財的な性質があるので大義もあるし、週刊文春は実績と強いブランドを持っておりファンも多いので、寄付を募ればかなり集まるとも思う。
寄付者にとっては節税にもなるし。遺産を寄付したいという人も多いだろう。
（ちなみに全く関係ない蛇足になるが、私は文藝春秋社が昨年出した「女帝 小池百合子」のレビューをAmazonで書いたことがある。幸いにもトップレビューになるくらい非常に多くの人に読まれ、「私のレビューを見て購入した」という人も多く出た。この点で、私も多少は文春および文藝春秋社に貢献できたような気もする。）
長くなったが、本書はとても良い本だと思う。
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