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業界破壊企業 第二のGAFAを狙う革新者たち (光文社新書) 新書 – 2020/5/19
購入オプションとあわせ買い
「21世紀の見えない経済大陸を
開拓するのに欠かせない一冊」
◎内容紹介◎
「デス・バイ・アマゾン」という言葉がある。
アマゾンの業務拡大によって、業績の悪化が見込まれる企業や業界のことだ。同じような現象がさまざまな業界で起きている。タクシー業界におけるウーバー、ホテル業界におけるエアビーアンドビーなどが有名なところだ。
業界秩序や商習慣にとらわれることなく、斬新なビジネスモデルやテクノロジーを市場に持ち込み、驚くべきスピードで顧客を獲得している企業、すなわち「業界破壊企業」である。
新しい「業界破壊企業」の中から、これから世界に轟くであろう二二のイノベーティブな企業をピックアップして徹底解説する。
- 本の長さ248ページ
- 言語日本語
- 出版社光文社
- 発売日2020/5/19
- ISBN-104334044751
- ISBN-13978-4334044756
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商品の説明
出版社からのコメント
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起業家先生のとんとんです。業界破壊企業って知ってますか?すごいビジネスモデルやテクノロジーで破壊的なイノベーションを起こす新興企業のことです。
例えば、リモートフィットネスのPelotonって会社。全米NPSで2位、解約率1%という驚異的な数字で世界的にも注目されてるスタートアップです。自宅でこげるモニターつきのバイクを25万円の販売と、月額4000円のサブスクを組み合わせビジネスモデルです。ちょっと高いかなと思うんだけど、これが全米で大受けで、セレブも御用達になってます。どうしてそんなに受けるのか。その秘密はライブ感と徹底したこだわりにあります。
この本では、こんなすごい会社を20社以上紹介して、最新ビジネス辞典みたいにいつでも参考にできるような構成にしてみました。加えてミレニアル、サステナブル、リーンスタートアップなど、業界破壊企業を生みだすエッセンスについても詳しく解説しています。 さらに、この40年のベンチャーの歴史をひもといて、バブルの発生と崩壊、いま注目されているWeWork問題からコロナショックまで、そのインパクトや今後の見通しについても描き下ろしました。 今、人々の価値観は大きく変容しようとしています。そのキーワードは、お金視点の経営から、幸せ視点の経営へ。そんな未来の方向まで示唆した、濃い内容の一冊に仕上げました。
これから大きく変わりそうけど、どう変わるかわからない。どうすればいいのかわからない。そんな方におすすめです。ぜひ手にとってお確かめくださいね。
斉藤 徹
著者について
斉藤徹(さいとうとおる)
株式会社ループス・コミュニケーションズ代表取締役。
1961年、神奈川県生まれ。慶應義塾大学理工学部を経て、1985年、日本IBM株式会社入社。
1991年、株式会社フレックスファームを創業。
2005年、株式会社ループス・コミュニケーションズを創業。
2016年、学習院大学経済学部特別客員教授に就任。
2020年、ビジネス・ブレークスルー大学教授に就任。
専門分野はイノベーションと組織論。三十年近い起業経験をいかし、Z世代の若者たちとともに、実践的な学びの場、幸せ視点の経営学を広めている。『再起動(リブート)』(ダイヤモンド社)、『ソーシャルシフト』(日本経済新聞出版社)など著書多数。
登録情報
- 出版社 : 光文社 (2020/5/19)
- 発売日 : 2020/5/19
- 言語 : 日本語
- 新書 : 248ページ
- ISBN-10 : 4334044751
- ISBN-13 : 978-4334044756
- Amazon 売れ筋ランキング: - 141,635位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- カスタマーレビュー:
著者について
斉藤 徹 (さいとう とおる)
ビジネス・ブレークスルー大学経営学部 教授
株式会社hint 代表取締役
株式会社ループス・コミュニケーションズ 代表取締役
1961年 神奈川県生まれ
1985年 慶應義塾大学を卒業、日本IBM株式会社に入社
1991年 株式会社フレックスファームを創業
2005年 株式会社ループス・コミュニケーションズを創業
2016年 学習院大学経済学部特別客員教授に就任
2018年 オンライン経営スクール「hintゼミ」を創設
2020年 ビジネス・ブレークスルー大学経営学部教授に就任
1985年、日本IBM株式会社に入社し、コンピュータ技術者となる。1991年2月、29歳のときに株式会社フレックスファームを創業、ベンチャーの世界に飛び込む。携帯テクノロジーが世界的に注目され、インテルやメリルリンチ、複数の大手商社などから出資を受け、未上場ながら時価総額100億円を超える企業に成長する。しかし、バブル崩壊がきっかけとなり、創業者追放の憂き目にあう。個人で3億円の借金を背負い、裁判敗訴、競売、事業売却と、起業の厳しい荒波も経験した。30年を超える起業家としての経験の中で、最新の経営学を学び続け、新しい視点で体系化し、ビジネス界に提唱してきた。
その後、組織論と起業論を専門として、学習院大学 客員教授に就任。幸せ視点の経営講義がZ世代の心に響き、立ち見のでる熱中教室となる。ベビーブーマーながら、精神年齢が学生に近く、生徒たちから「とんとん」と呼ばれる。今はビジネス・ブレークスルー大学教授として教鞭をふるう。2018年には、ライフワークとして、幸せ視点の経営学を学ぶオンラインの生涯学校「hintゼミ」を創設した。卒業生は 600名を超え、三ヶ月毎に約70名の仲間が増えている。
『だから僕たちは、組織を変えていける』(クロスメディア・パブリッシング)、『業界破壊企業』(光文社)、『再起動(リブート)』(ダイヤモンド社)、『BEソーシャル!』(日本経済新聞出版社)『ソーシャルシフト』(日本経済新聞出版社) など著書多数。
『だから僕たちは、組織を変えていける』公式サイト
https://dakaboku.jp
著者によるオンラインスクール hintゼミ
https://hint-academy.com/
著者ブログ
https://www.join-the-dots.net/
著者連絡先
M: saito1212@gmail.com
F: https://www.facebook.com/toru.saito
T: http://www.twitter.com/toru_saito
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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新型コロナの影響により、人々の価値観の変化、そして、お金の価値から人の価値へシフトしてゆく経営スタイルのお話が面白かった。
私は仕事でスタートアップ企業を見ることが多いのですが、本当にわくわくする会社が国内外にたくさんあります。
もちろん大半はうまく行かないものの、中には私たちの社会を大きく変えるかもしれない会社もあるんですよね。
本書はそのようなスタートアップ企業を、あまり詳しくない人でも理解できるよう、わかりやすく紹介しています。
面白いサービスが山ほど登場するので、読んでいるだけで未来を想像しわくわくしてきます。
宝箱を探しているような気持ちに近いかも。
タイトルは少し怖いものの、世の中にはこんな面白いことしてる企業があるんだなと、楽しんで読めると思います。
おそらく、著者自身も楽しんで書いたのだろうなと思いました。
weworkとコロナ禍によって、ベンチャー投資は冷え込むことが間違いない中、それでも生き残っていくのは、著者も勧める小さく始めるリーンスタートアップなのかもしれない。
サクサクと一日で読めます。